2013年产场村农民如何实现增收 ——产场村党的群众路线教育实践活动调研报告
摘要
按照镇党委《关于开展党的群众路线教育实践活动的通知》安排,我调研组共计入户150户、发放调查问卷150多份,召开座谈会3次,就贯彻执行党的群众路线方面的情况和如何开展党的群众路线教育实践活动作了深入细致的调研,此次调研活动使我们详细的了解了产场村的村情和一些存在的突出问题,通过开展这次大走访、大调研活动,使干群关系得到进一步改善。为产场村以后的发展提供了可靠的第一手资料。
基本村情
产场村位于211国道沿线,全村共有435户,1805人(其中劳动力580人,外出务工460人。全村耕地面积3228亩,主要产业有烤烟、生猪养殖、苹果。2012年产场村农民人均纯收入7315元。
经济发展存在的问题
一是劳动力因素。
全村现有劳动力580多人,外出务工460多,剩余劳动力基本上都是老弱病残,现有的劳动力难以满足烤烟、苹果等劳动力密集行产业发展。
二是农村养殖受制约。
当前生猪养殖成为产场村农民增收致富的一条途径。但
是其中存在着几个制约条件:猪肉市场行情变化较大;生猪养殖对技术要求相对较高,疾病对生猪养殖的危害较大;规模养殖对资金需求比较大,养殖户融资能力有限,从而限制了小型养殖户发展的瓶颈。
三是苹果产业对自然灾害的抵制能力有限。
近几年底庙镇气象灾害频发,冷冻、冰雹、大风等一系列自然因素一直影响着果农的收入。
四群众思想观念比较保守。
在这次调研活动中,通过回收的150份调查问卷,我们发现有一大部分群众反映家里经济收入少,希望通过政府资助和救济从而致富,很少询问惠农政策和致富门路。在走访入户中,这些群众宁愿在家闲着,也不给别人打零工、或者创业。
该村存在的突出问题是:班子成员之间内耗严重,基本上分为两派:一派是以支部书记、村委主任为首的支部派;一派是以村委委员陈增甲为首的村委派。两派之间工作上不支持,思想上不沟通,致使许多工作搁浅。另外,一把手也常不能和其他支部委员沟通,尤其是和支部副书记沟通不够,班子成员基本上形成了一人一把号,各吹各的调,处于“半瘫痪”状态。
五、对做好该村“两委”换届对策建议
鉴于该村班子状况,本人认为必须借下半年村“两委”换届的东风,把本村的能人找出来,建立起一个好班子,才能更好地带领全村广大群众建设美好新生活。具体对策建议如下:
1、入户访人,全面考察。对村里的老干部、老党员、老上访户、贫困户、村外能人户等比较有影响的人物进行调查了解,摸清本村能人的底子。
2、对现任班子成员进行测评。召开由村民代表、党员、村民小组长参加的民主评议干部会议,看他们的满意度。
3、个别谈话。对现任的班子成员组织一次个别谈话,倾听他们的苦衷,听取反映的问题,找准他们的思想脉博,对症下药,解决“思想病”。
4、汇集情况。将考察、评议、谈话等情况汇总后,汇报管理区,并报镇党委,为今年的村“两委”换届摸清底子,为“两委”换届成功掌握第一手材料。
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