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“三项制度改革”工作情况汇报
按三项制度改革相关要求,优化公司人力资源结构,促进公司人力资源合理配置,实现人力资源使用有效控制,提升组织效益,和平牧场有限公司招聘工作应以盘活公司内部人力资源,提高人均效能为根本,认真做好人事编制及工资总额控制,全面评估各类人员胜任力素质,强化各岗位人才选聘方式。根据公司实际,修订《和平牧场有限公司公开招聘暂行办法》,明确了对应聘人员的学历、工作经验等条款,并研究确定已公告、公司网站、大型招聘会、微信等方式多渠道发布招聘信息。
遵循公开、公平、公正、竞争、择优的原则。凡是有空岗需招聘人员的部门,都是严格执行文件的各项要求和流程。发布公告、在公告中明确招聘范围、岗位、条件和程序。人员采取校园招聘和社会招聘两种形式。
公司实行员工招聘制度,加强对招聘工作的管理,不断改善和优化人才队伍结构,实现企业内部人力资源的合理配置,实现公司员工招聘工作的规范化、制度化;通过公开招聘,吸引和选拔所需各类人才,为公司战略目标的实现提供人才保证。
产权制度改革工作汇报情况(共7篇)
三项制度改革工作总结
《落实三项制度情况》
公司三项制度改革工作总结报告
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