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发布时间：2021-04-19
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第1篇：妇科科室发展计划
2011年妇科科室发展计划
1.加强与乡医计生人员的联系，利用网络架构进行科室开展新技术、新业务、新设备的宣传，加强宣传新农合、医保政策，提高病人知晓率。
2.学科建设：争取打造特色微创妇科品牌，坚持四位一体的发展思路并不断深化。
3.人才培养方面：
1）、加强年轻人的管理带教，督促其业务学习；
2）、每周专家定期查房、讲课、陪专家坐诊；
3）、不定时观看腔镜及微创手术录象；
4）、参加短期培训班，走出去与请进来相结合。
4．科室管理方面：认真推行质量安全六化管理：例行工作程序化，诊疗操作规范化，质量控制标准化，岗位职责全能化，安全管理全程化，严格落实精细化。实现“四无”：无差错、无投诉、无事故、无纠纷。
5．新技术新项目开展方面：以宫腹腔镜为基础在微创手术方面有大的创新，争取利用腹腔镜开展宫外孕、卵巢囊肿、子宫肌瘤及不孕症的诊治，争取在不孕不育诊断治疗上有大的突破。
6．建立专家库，提高设备利用率及科室知名度。
7．提高服务质量，开展7643服务，深化三好一满意学习教育活动。
8．以宣传普查为主，下乡村进行妇科病普查。
第2篇：妇科先进科室主要工作表现及事迹
妇科先进科室主要工作表现及事迹
2011年，妇科全体人员在院领导的大力支持下，在科主任、护士长的正确领导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，坚持“科学发展观”，狠抓科室自身建设，全科人员团结协作，努力工作，努力实现医院安排的各项工作指标，形成了一支特别能吃苦、能奋斗、能奉献的队伍。工作中始终坚持“一切以病人为中心”，本着以质量为根本，全心全意为病人服务的宗旨，为病人提供优质满意的服务。在医德医风、医疗技术、科室综合效益等方面取得了一定的成绩，现汇报如下：
①严格按照规范要求，在经施工员验收合格后，通知分管收量人员进行验收，确保隐蔽工程的质量及数字的准确及时。
②工程验收必须及时，不能因工程验收环节的拖延而影响整个工程的进展。
③根据集团安排对完工工程进行审计，严格审计，如实反映工程
情况，确保工程审计质量。
3、物资管理工作
①严格办理出入库手续。
②做好台账记录，做到账务相符，对库存情况做到心中有数。 ③做好物资储备工作，保证日常维修材料的储备，确保后勤维修服务。
④严格材料购进制度，购入材料必须填写申请表，经董事长或总经理签字批准后，方可购买。同时做到购买材料要货比三家。
4、后勤维修工作
①本着为集团建设服务，服务于经济、服务于人民的原则，及时对各单位提出的问题进行维修处理。同时做到工作中多留心观察，勤走勤看，提前发现安全隐患，及早处理，避免造成大的经济损失。
②对场内主要供水管路、配电室、电路等进行一次全面的检修。 ③对****内的****等多处***设施进行检修。
④对****内设施进行检修或合理化的拆除。
⑤对****进行大修。
***工作完成的好坏直接关系到***经济发展，基础建设不能按时完工，维修工作跟不上，都将会导致***年初所制定得各项工作计划无法顺利进行，在新的一年里，我将全力以赴，把每一项工作落实到人、责任到人，带领全体科室人员苦干实干，圆满完成场领导交给的各项工作任务。
妇科科室工作计划
妇产科室职工述职汇报
科室工作汇报
科室工作月工作汇报
科室例会工作汇报
