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第1篇：存在问题汇报

洛川县城市管理局

关于解决当前工作存在问题的报告

县政府：

我局成立于2003年12月，主要工作职责是：依法对规划区内的市容环境卫生、市政设施、园林绿化，供热、供气、排污，燃气器具经销、安装，供水管材准入及210国道沿线的环境卫生进行管理。全系统现有干部职工165人，其中：正式人员62人，环卫生产工人103人。局机关与市政监察大队两块牌子，一套机构，行使城市管理的综合执法职能。编制 8人，现有34人（市政监察大队未核编），下设：

环境卫生工作队，事业性质，副科建制，编制管理人员3人，现有人员21人（含退休2人、城建局借调1人）；现有环卫生产服务工人102人（编制员150名），其中：清洁工90人（公益性岗位40人、临时雇佣50人），清运工8人，司机4人，公厕及垃圾台管理人员1人。设队长1人。现有垃圾清运车6辆，洒水车1辆。主要工作职责是：承担着县城13条主街道，清扫面积达33万平方米的的清扫保洁、垃圾收集、运输等工作任务。

城市燃气管理办公室，事业性质，股级建制，编制3人，实有5人。主要工作职责是：负责城乡液化气、天燃气运营及燃气器具经销、安装、维修的安全管理工作。是燃气行业的行政主管单位。

园林绿化管理所，事业性质，股级建制，编制4人，实有2人，主要工作职责是：负责县城园林绿化的管理、养护等工作。

近年来，随着城市化进程的快速推进和人民生活水平的不断提高，人们对城市管理的要求也越来越高，现就当前工作存在以下几方面的问题：

一、城市管理机构不全

城管局是城市管理行政执法的主管部门，市政监察大队是

城市管理行政执法的主体单位。目前，两个单位是两块牌子，一套机构，存在着政事不分、责任不清、体制不顺、机构不全等问题。按照行政执法相关要求，参照延安市及外地城管机构设置和管理模式，结合我县实际，建议城管局与市政监察大队分设，成立“洛川县市政公用设施管理办公室”。主要工作职责是：负责城市道路、排污、供热、照明、街路牌、公厕等设施的管理、维护，城市公用设施广告冠名权及供水管材准入的管理工作。成立“洛川县城市市场管理办公室”。主要工作职责是：负责县城夜市、摊点、市场及广场的管理工作。成立“洛川县生活垃圾卫生填埋场”。主要工作职责是：负责规划区内垃圾的填埋、处理工作。

二、存在问题

(一)理论学习方面

尽管一直坚持学习邓小平理论、“三个代表”重要思想，党的

各项方针政策和规定，但由于时间紧，仍存在理论学习不够系统， 深度广度把握不够，未能把上级的政策很好地与单位实际情况有机结合起来，办法不够，点子不多。

（二）理想信念和宗旨意识方面

一是对共产主义远大理想的坚定性不够。对人类社会从低级 到高级发展，最终实现共产主义社会的必然规律认识不足。对所肩负的历史使命缺乏足够的认识，为党和人民的事业努力工作的事业心和责任感与实际需要还有差距。在具体工作中立足现实的

（三）廉洁自律方面

对发扬艰苦奋斗的优良传统从思想上有所忽视，对自己和下

属艰苦奋斗精神的教育也有所放松；对干部职工工作作风管理失之于宽；落实党风廉政建设责任制缺乏硬措施。

（四）本职工作方面

一是接待应酬多，了解民情做得少，忙于政务事务多，在处

理很多工作上，预见性不强。二是对下属的县招待所的经营管理以及退休人员的生活情况过问少，致使一些问题没得到彻底解决，群众有意见。三是在处理县委、人大、政协几大办公室及政府其他工作部门的工作关系中，沟通少，交流少，重经济工作，为政

工作汇报存在问题

乡党委工作汇报存在问题

党组党建工作总结存在问题

财政局绩效工作汇报存在问题

区县卫计局工作汇报 存在问题