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第1篇：运检部工作总结

XXX供电公司运检部 2015年工作总结 公司运检部一年来遵循XX供电公司及县公司统一部署，在公司职能部门的专业指导下，不断提高部室业务水平，夯实运检管理工作，提升运检管理水平。现将运检部2015年工作总结汇报如下：

一、运检部工作重点： 1.配电线路安全生产

XX电网基础相对薄弱，供电区域大，部分线路低电压、卡脖子、供电半径过长，造成年内跳闸停电事故频发。为确保安全、优质的完成2015年电网设备的安全高效运行及各项任务指标，公司首先成立以党政一把首为组长的隐患排查保供电工作领导小组，制定保电应急预案，计划改造、大修技改检修工作。运检部积极申报2015年技改大修项目 7 项，批复 7 项；低电压项目 3 项，批复 3项；建设了1 3条10KV标准化线路及配变9台标准化台区。

生产系统应用：积极开展PMS2.0数据录入，并按照要求全面开展系统流程实际化应用，录入停电信息XX条，计划检修XX条，巡视记录XX条等。科学合理上报停电检修计划87项，完成多少项，临时检修多少项，事故抢修多少项。根据州公司XX要求，在辖区内新增安装电压检测仪8台，每天从系统及时查看掌握辖区电压合格率，取得什么效果，多工作有哪些帮助。

红外测温；从10月份安排供电所开始对辖区变台及线路进行负荷实测及红外线测温工作，截止12月1日负荷实测449台、完成率80.32%，红外线测温311台工作，发现过热14处，都是什么发热，处理14处，治理率100%，及时上报重过载变台30台。

全年各类方案落实情况，制定春、秋检检修计划、春、秋检“三措一案”及保电预案。制定2016年春节保供电应急预案，并成立保供电工作领导小组。

线损管理：全年完成了输电网及八条10KV线路的理论线损计算工作。完成10条10KV线路及城关供电所0.4KV139台公变台区的GIS数据采集工作。完成PMS2.0系统和GIS系统对应工作，对应率82.4%。完成PMS2.0系统和营配系统的对应工作，对应率87.8%。

3、xx

第4篇：关于燃运检部春检

关于（燃料运检部2011年春检计划）输煤检修

自 检 工 作 安 排

一， 自检时间；2011年3月16至5月15日。

二， 自检期间学习内容；

1提高输煤检修人员的安全工作意识，做好春检期间的安全教育工作，堵塞安全漏洞杜绝人身伤亡事故的发生。

2利用班前会，开展安全教育，认真组织分析检修工作的安全形势，针对发现的安全问题制定整改措施。

3加强输煤检修人员的安全规程学习，提高自我安全意识，保证人身的绝对安全。

三， 整改内容，检查时间；

1检查监督检修作业票管理制度执行情况，是否检修作业危险点提出可控和可操作性，是否掌握安全防范措施。（检查时间；抽检）。

2对所管辖的检修设备的检修情况，工作负责人要做到，多了解，勤查看，并做好设备检修安全和安全控制点的完成情况记录，积累安全工作经验。检查时间；（3月21日至5月15日）。

3对管辖内的设备和检修现场文明生产情况要按有关部门的具体要求及时清理，整改，确保输煤检修现场的文明生产达标。（检查时间3月21至5月25日）。

4对库房的管理要以防止火灾事故为主，库存物品要分类摆放，易燃，易爆物品要隔离存放，并加强管理，常用检修工具的合格率要达到100％，并做好物品和工具的记录登记，造册，保证检修工具的安全使。（检查时间3月21日至3月30日）。

东电一公司输煤检修

运检部迎峰度夏工作汇报

纪检员月度工作汇报

社区月度纪检工作汇报

维修部月度工作汇报

前厅部月度工作汇报