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代写约稿

xxx供电所职代会发言稿

XXX 尊敬的各位领导、同志们：

上午好! 根据会议安排，由我代表xxx供电所作汇报发言。 2017年以来，xxx供电所在公司领导的正确指挥下，在各部室的大力支持下，全所人员团结协作，务实重干，紧紧围绕公司各项中心工作，以实现“安全生产、增供扩销、优质服务”为目标，统筹安排，多措并举，积极开展各项工作。

在安全生产方面，xxx供电所始终将安全生产放在工作的首位，坚守安全红线，不断提升安全管理水平，保持了安全生产良好局面。一是强化现场安全管控。全年共计18个检修现场，到岗到位18次，对发现的问题进行通报并督导整改。二是逐级签订安全生产责任书20份，有效传递安全压力、压实安全责任。三是强化安全教育培训，开展春、秋季集中安全教育、安全生产月活动。四是深刻吸取事故教训，全面开展为期4个月安全生产大检查、基建现场反违章专项行动，发现并整改问题23项。五是圆满完成春检预试、迎峰度夏等重点工作，高质量完成党的十九大、高考中考等重要供电保障任务。六是充分利用PMS系统、用电采集系统数据监测功能，对xxx台区、xxx台区等过载变压器进行了增容，降低了损耗、提高了供电可靠率。全年综合供电可靠

率完成99.73%，其中城镇供电可靠率完成99.72%，农村供电可靠率完成99.56%。10KV电容器补偿容量600千乏，可投运率100%。综合电压合格率完成99.8%，D类电压合格率完成99.55%。七是抢报修服务水平进一步提升，全年受理故障报修工单181件，故障报修率2.52%，到场及时率100%，平均修复时长98.87分钟，同比下降38.2%。

在营销服务方面，全年完成电费回收1326.69万元，回收率100%；完成高压线损1.09%，同比下降0.79%；完成低压线损5.36%，同比下降0.03%，圆满完成年度任务指标。低压业扩报装共受理新装增容145户，报装容量1051.1千伏安，送电归档91户，容量761.1千伏安;“互联网+”营销服务加快推进，手机APP线上报装率达到100%。优质服务水平进一步提升，全年受理投诉工单0件，受理意见及服务申请工单77件，万户比率0.73%。努力开拓电力市场，完成光伏并网18户，并网容量268.44千瓦。用电信息自动化采集成功率稳中有升，低压智能表采集成功率99.72%，低压智能表接入率100%。供电所管理再上新台阶，9月份完成全能型供电所创建并通过省、市公司验收；11月份完成四星级供电所创建并通过省公司验收。狠抓落实用电检查及反窃电工作，累计查处违约窃电22起，追补电量1.27万千瓦时，追补及违约使用电费合计1.15元。积极配合政府“两违”及“散乱污”治理工作，依法依规断电、销户“散乱污”企业6户。

谢谢第7篇：职代会发言稿

新起点

新挑战

新突破

各位同事，大家好！2012年已经离我们而去，新的一年已经开始，过去的一年里面对纯碱市场持续低迷，公司经营举步维艰的困境，我们海天供应部在集团总部的统一领导下，及时调整好心态和观念，面对困难不畏惧，面对挫折不气馁，积极开启二次创业和深化转型，与供应商建立了长期而又稳定的战略合作伙伴关系，完成了生产经营计划专题会制定的采购成本目标。经过不断努力，海天供应部采购策略更加灵活多变，部门协作更加流畅，供应工作效率更加快捷。 2013年集团的各项工作已经全面展开，战略重点已经明确。我们海天供应部将立足“11241”战略重点，继续深化供应市场分析，不断强化供应链管理，实现关键资源控制，确保连续稳定供应；思想上开拓思路，打破思维定势，突破原有采购模式，扩大采购渠道，积极寻求更经济的替代产品；内部强化基础管理，严格执行新的内控制度及业务流程，稳步提升部门基础工作水平，锤炼一支更加高效的供应团队；认真贯彻落实“倒逼成本”机制，总结成功经验，汲取失败教训，把降低采购成本工作推向一个新的层次，为顺利实现盈利目标提供有力支撑。

2013年，国内外经济仍处危机后的调整期，经济环境充满复杂性和不确定性，市场信心和预期不稳，企业生产经营仍会困难重重。海天供应部一定会竭尽全力做好本职工作，不断突破创新，稳扎稳打，努力实现集团总部制定的预算目标，为推动金晶及海天事业的持续健康快速发展而贡献更大的力量！

职代会代表发言稿

铁建职代会发言稿

铁建职代会发言稿

团代会代表发言稿

少代会代表发言稿