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发布时间：2021-04-29
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第1篇：下半办公室工作计划
---- 2019年下半年办公室工作计划
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公司办公室承担着人事、宣传报道、档案管理、文件、接待等工作，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口，是为公司运营起辅助作用的综合部门。办公室下半年工作计划如下：
一、突出规范，完善各项规章制度
组织、协助公司制度的起草、修订、执行，督查各部门完成部门规章、岗位职责的的制定，协调新旧体制之间的矛盾，建立健全办公室人事、行政等各项管理规章制度，做好业务流程、业务规范。
二、加强办公室团队建设，充分发挥办公室职能。
加强办公室的团队建设，培养团队精神，提高办公室人员自身素养，做好办公室职责范围内的各项工作。充分发挥办公室督促、协调、落实和服务职能，并通过上情下达、内引外联做好领导的参谋和助手，做好各项服务工作。
三、做好文秘、行政后勤、物业、日常事务工作，以及临时性、突发性事务的处理工作。
四、做好协调服务，发挥督查职能。
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组织收集和了解各部门的工作动态，沟通公司内部信息，为领导决策提供可靠的依据和建设性方案。协助公司领导协调各部门之间业务工作。发挥办公室督查职能。每月月底各部门上报下月工作计划时，同时上报上月工作计划的落实情况。办公室汇总，便于领导了解各部门工作落实情况。
五、建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度。
三、做好后勤服务工作
1．合理调配车辆，满足公司各项业务的出车需求。 2．加强车辆管理，降低运行成本，强化驾驶员安全意识和服务意识。
3．做好后勤保障，对公司的打印机、电脑、网络等报修设备做到及时维修，不影响各部门工作的正常运行。 4．做好日常办公用品领用登记工作。 5．协助采购部做好日常采购工作，严格按照采购审批程序进行采购，对用量较大或价格昂贵的物品做到货比三家，争取做到物美价廉。
6．提高食堂服务水平。加强卫生管理，做到饮食合理搭配，积极听取员工意见，不断改善伙食水平。
7．做好日常招待的服务工作，招待用烟酒的使用有记录，并不断完善台账管理工作。
8．做好公司固定资产调配、统计工作。 9．按时完成公司领导交办的其他工作。
四、除以上内容之外，在以下几个方面重点开展工作： 1．定期组织员工培训学习，提升工作能力与服务水平； 2．加强合同管理，建立合同拨款台账； 3．进一步完善人力资源制度；
4．落实绩效考核工作，推进各项工作计划的落实完成； 5．加强学习和配合，完善信息库数据。
6．加强督察工作管理，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤 ，在繁杂的工作中锻炼自己。
7．认真、按时、高效的办好领导交办的其他临时性工作；同时及时提出合理化建议、意见和解决办法供领导参谋、参考。
承诺：如果没有完成全年工作任务，本人魏方太愿意申请离职。
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