第1篇:刘壮今日工作总结及明日工作计划
《刘壮今日工作总结及明日工作计划》
《今日工作总结》
1昌乐人民医院
目的:拜访李院长、超声科主任
进展:郭经理带我拜访了超声科主任,了解科室基本情况、下一步继续跟进
2山东省胸科医院 目的:拜访王主任
进展:基本了解了科室共四台超声设备、联系售后可以进行保养维护、下一步继续跟进
《明日工作计划》
1山东省第三人民医院 目的:拜访主任
进展:了解科室设备状况、为之后工作做准备,下一步继续跟进
2山东交通医院 目的:拜访主任
进展: 了解科室设备状况、为之后工作做准备,下一步继续跟进
第2篇:办公室总结计划
办公室2010年总结2011计划
2010年办公室围绕着“办文、办事、办会”三大工作职责,充分发挥参谋助手,督办检查,协调服务三个作用。一年在在董事会,院务会的领导下,在相关部门的大力支持配合下,经过办公室全体人员的共同努力,较好的完成了各项工作任务。
现将所做的2010年办公室工作总结如下:
一、加强学习,努力提高水平。
通过“医疗质量万里行”等文件的学习和活动的具体实施,不断提高自身的思想认识和业务素质,办公室人员和驾驶员牢固树立起一切为临床一线服务的理念,想临床之所想,急临床之所急,尽可能减少办公室的行政工作对临床工作的占用时间,提高工作效率。具体体现在,全院性质的文件、通知等都已电子版的方式放置于内网和“全院文件夹”;有相关临床科室的文件都由办公室人员亲手送至科室;办公室人员及驾驶员为临床医疗工作总是优先办理等等。办公室的各项工作更加规范,办公室的服务水平和服务质量得到进一步提高。
二、办公室20xx+1年工作安排
在新的一年里,我们将继续围绕公司计划目标工作,克服缺点,加强管理,改进方法;大胆探索公司办工作新思路,促使明年工作再上一个新台阶,为公司的跨越式发展作出更大的贡献!下面根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,公司办计划从下几个方面开展xxxx年度的工作:
1、努力提高办公室人员的综合素质,加强业务学习,强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作积极性,使公司行政管理工作再上新台阶。
2、建立人才测评系统及培养机制、竞争机制,为人才招募、员工保留与绩效考核提供科学依据;
3、作好统计工作标准化体系建设工作,保证生产经营技术指标数据准确;
4、加强对现有制度运行监督,纪律是执行力的保障,保证纪律的严明性,下发员工手册给各部门员工学习。同时增强各部门之间的协调关系,确保事事有人管,事事有结果;
5、做好企业文化的建立与宣传工作,对办公区域适当布置,标语的设计与张贴等,营造积极向上的企业文化氛围。
办公室日常总结
办公室总结强化日常工作计划
办公室一日工作总结
办公室无烟日活动总结
办公室实习日记