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发布时间：2021-09-19
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随着时代的不断发展，面对日趋激烈的市场竞争大环境，施工企业为了更好地转嫁项目施工风险和减少风险损失，维护企业和员工的利益并保障员工的生命和财产安全,除了加强企业自身安全生产管理以外，也可通过投保商业保险来实现。在施工企业的管理运行实践中，商业保险集中管理极为关键，因为规范施工企业商业保险的投保业务流程，降低整体的保费支出成本的同时，提升商业保险服务的水平和质量，可使施工企业在市场竞争中始终处于优势地位。然而如何全面做好施工企业商业保险集中管理工作，是当下施工企业需要重点去研究和面对的内容和课题。本文从施工企业的商业保险投保现状和商业保险集中管理在施工企业的应用中存在的问题进行探讨。
二、施工企业商业保险集中管理的主要模式
（一）委托保险经纪人模式
委托保险经纪人模式在我国具体体现的基本形态就是成立保险经纪公司。整体提升保险投保效率，节约保险交易成本，弱化保险信息失衡的负面影响等是其价值的基本体现。因此，在我国各施工企业中商业保险的管理模式通常是委托或自主成立保险经纪公司来负责。现今，设立保险经纪公司在国内各大企业中比较普遍，其设立的主要意义在于以施工企业自身经营特征及现实需求为依据，设计和构建商业保险集中管理制度体系，统一管理施工企业投保商业保险。
（二）设立专业的保险自保公司
由非保险企业控制或拥有的保险企业就是所谓的保险自保公司。保障和防范企业的部分经营风险是其设立的主要目标。而在持续不断的发展过程中，保险自保公司的开放性进一步增强，这主要表现在本企业、其他企业均成为其保障的对象。据不完全数据表明，全球范围内已经完成保险自保公司设置的世界500强企业中，专门设立专业的保险自保公司的企业占比约为70%左右，此类保险自保公司不但可以为母企业量身定制商业保险业务，还可以通过保险业务的发展提升企业核心竞争力，增加企业多方面的盈利能力。
六、启示及建议
基于施工企业商业保险非集中投保过程中的诸多问题和劣势，并针对不同状况的发生，在“专业服务、市场运作、集中操作”原则下，施工企业应根据自身管理和发展方向来确定委托保险经纪人模式或设立专业的保险自保公司，从而确立商业保险集中采购平台。施工企业在开展商业保险集中管理的同时，同样应做到原则性与灵活性相结合，与各方沟通协调商业保险集中管理的不可突破性，将各方推荐或指定的商业保险公司纳入商业保险集中采购平台。施工企业采取商业保险集中管理工作对施工企业自身价值的提升、风险规避、实现规模化发展有百益而无一害。因此，商业保险集中管理工作能对施工企业的风险进行有效的防范、控制、应对与转移，全面提升施工企业的核心竞争力，获得稳定的市场份额，在市场竞争中始终处于优势地位，终将让施工企业实现可持续平稳健康发展的目标。
参考文献：
[1]李剑斌.大型企业集团商业保险统一集中管理价值分析及策略建议[J].时代经贸,2013(10):29-30.
[2]秦永虎.大型企业集团保险业务集中管理模式构建:以中国中铁股份有限公司为例[J].会计之友,2018(16):2-5.
作者:易强 单位:中铁北京工程局集团有限公司
