总收入 | 5786万 | 三、2019年工作计划
1.儿科加强学科建设和人才队伍建设,提高服务质量和服务水平,提高科室质量和管理水平,进一步加强培养科内医师队伍,增加学习机会,给予帮助及支持。计划招收留校研究生2名,引进人才1名。
2.加强业务学习,聘请外聘专家授课,对疑难病例、典型病例及时科内讨论,规范科室管理,培养“质量意识”。科室质控小组充分发挥职能,严把质量关,使质量管理再上新台阶。确保病历和各种质量记录质量。
3.加强医疗管理,细化工作,争取达到控制指标,合理增加检查治疗项目,合理使用抗生素、中成药,降低药品、耗材收入所占比例
4.进一步加强医德医风建设,培养“服务意识”,以患儿为中心,寻找服务创新点,不断提高患者满意度。针对患者为小儿的特点,打造温馨的儿科病房。同时坚持社会效益准则,努力降低患者医药费用,抵制不正之风,打造诚信科室,建立和完善医患沟通制度,注意方式方法,努力向患儿家长、医务人员、医院三方满意的方向迈进。
5. 教学目标是:①以提高教学质量为目标,深化教学改革,强化教学管理,加强内涵建设;②发展规律和创新性的医学人才培养目标为要求;加强理论学习,更新教学理念;③加强专业建设,提高教学质量。④加强师资队伍建设⑤从规范教学管理入手,建立良好的教学保障体系,提升教师教学能力,开展教育教学工作。
6.科研方面:科室建立奖励政策,鼓励年轻医生科研,鼓励科室人员考硕、考博、出国进修、外院进修等,鼓励科室人员申请国自然项目,提高科室整体科研水平。完善科研人员奖惩制度,设立科室科研奖励计划。
医院医务科工作总结
医院医技科工作总结
医院医政科工作总结
医院科教科工作总结
医院科教科工作汇报
-
首页
-
-
扫描关注我们
-
13983168545
-
返回顶部