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代写约稿

同志们：

今天，我们召开集团公司双向挂职锻炼工作总结会，会议有两个目的：一是让大家在一起交流挂职锻炼工作情况，谈谈挂职期间的体会与收获，相互借鉴，共同提高。二是对双向挂职锻炼工作进行盘点回顾，总结工作经验，推动人才方队建设，深入推进人才兴企战略。刚才，挂职锻炼代表进行了发言，谈了收获和体会。☆位同志的发言很好、很真实，这说明：

一年的挂职锻炼，不但是企业人才培养首创之举，更是务实之招。为期一年的双向挂职，在集团公司尚属首次，从上到下高度重视。因为这是在我们转型改革发展爬坡过坎、滚石上山的特殊时刻，在“最具挑战性一年”的关键时期，开展的一次时间跨度长、投入精力大的双向交流岗位锻炼，旨在实践中锻炼人才，为转型改革发展培训人才、积蓄人才。从实践效果来看，这项措施是符合实际的，是富有成效的，无论挂职单位还是挂职人员都是实实在在受益的。

一年的挂职锻炼，不但是同志们亲身走进生产经营火热实践的融入之路，更是成长成才的磨炼之行。这两天，我翻看了大家的挂职总结。机关挂职人员实践在一线，学习在现场，跟班带班，真实融入到了生产经营实践当中，掌握了诸如设备安装、更换提升钢丝绳等实操业务，是之前坐在机关守着电脑看不到、学不到的“真把式”。基层挂职人员在机关，接触到全局工作，开阔了视野，提高了站位，如饥似渴的学业务、学管理，掌握了在基层达不到的管理层次和境界格局。借用你们在总结中的话来讲，就是：一年的挂职达到了锻炼目的，提高了认知水平，思想格局大开，业务能力大进，不虚此行，受益终身。我认为这是一句真话、实话、发自内心的话。

要为人才成长创造良好的干事创业环境。要以用为本，把充分调动发挥各类人才积极性、创造性，作为干部人才队伍建设工作的重要任务。围绕用好用活人才，重视培养人才，通过广泛开展技术比武、岗位练兵、公开竞聘等，摆擂台、搭平台，促使人才竞相而出、充分涌现。

要形成长效关怀激励措施。把深化人事制度改革作为推动人才发展的根本动力，破除束缚人才发展的条条框框。像这次双向挂职锻炼，以及运销分公司实施的外埠项目部轮岗、矿山管理分公司开展的机关轮训等，都是很好的探索。各单位要结合实际，大力创新人才发现培养行之有效的方式方法，最大限度地壮大人才队伍。

要持续关注挂职人员的后续培养使用。挂职人员经过一年的淬炼，都有进步，都有提升。各单位要重点关注，有针对性地给他们交担子、压任务、促提升，培养成熟的要给舞台，大胆用起来，推动更大进步。从上到下一起努力，实现人才队伍、人力资源结构与企业产业结构同步优化，为转型改革发展提供人才保障和智力支持。

同志们，大浪淘沙，烈火识金。☆集团转型改革发展的崭新事业是我们的，也是你们的，但归根到底是属于你们和一代又一代后来者的。要把这项崭新事业不断推向前进、取得胜利，需要智慧、需要能力、需要勇气、需要胆魄，希望大家都能够成为有智慧、有能力、有勇气、有胆魄的人才，为我们的☆早日走出困境，迈上良性发展的康庄大道而努力奋斗!