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市广播电视台副台长个人工作总结

近三年来，按照台党委分工，我具体负责物业、计划财务并协助台长抓好全台经营创收等方面的工作。在台党委的正确领导下，在各科室、各二级单位同志们的鼎力支持下，我所负责的几项工作都得以顺利开展，并取得一定成效。与此同时，个人的政治修养、理论水平、党性观念及廉政建设等方面也都取得了较为满意的成绩。现将近三年来的工作情况述职如下：

一、加强学习，努力提高政治和业务水平

注重学习是现代社会对每一个社会成员的倡导与要求。在当前全面发展的社会环境中，对一个基层的党员领导干部来说，要做到既讲政治，又懂得业务，就显得尤为重要。近几年来我为做到这一点一直在不懈努力。一是加强政治学习。近几年来，我自觉注意有针对性的选择收集报刊杂志发表的重要文章和辅导材料，进行认真学习，对其中重要文章与文件，不止一遍的学习与研读，有效的提高自己理论素养，充分保持政治上的坚定性、理论上的不落伍、思想观念的不陈旧。二是努力加强业务学习。广电部门是新闻宣传业务部门，不懂业务知识是无法胜任这个部门工作要求的。为了做到这一点，从调入单位的那一天起，我都尽可能抽时间多学习一些业务知识，增强自己的业务能力和水平，能做到不讲外行话，不做外行事。

二、恪尽职守，力求分管工作出色

1、财务工作制度规范、管理严格。一是严格执行财务管理制度。一方面，按照台党委制定的“以收定支，量入为出，厉行节约，勤俭办事”的原则，与台主要领导一起审核各单位年度收支预算，规范各单位的收支行为。另一方面，制定了严格的财务管理制度，按照“全台一本账，收支一个平台”的财务管理办法，规范了财务财经行为，压缩了部分非生产性开支，有效堵塞了一些漏洞。同时，为充分调动各二级单位积极性，按照台党委制定“权力下放，重心下移”管理的基本要求，与各二级单位分管财经的同志一起共同研究如何有效地将有限经费用于生产一线，确保了各项工作的顺利完成。二是坚持重大开支及重大采购集体研究制度。比如：更新改造一批广播电视设备设施，台里共投入100多万元。为了节约开支，我要求并督促设备采购专班货比三家，严把质量、价格关，然后将设备采购的型号及价格提交台党委集体决定，有效地降低了设备成本投入。

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