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发布时间：2021-03-14
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特色服务
（一）抓好收入质量的提高
深入研究经济、政策和征管等因素对地税收入的影响，搞好与政府及相关部门的沟通协调，实事求是地衔接落实税收收入目标，使税收收入规模、计划与当地税源规模、结构相适应。加强对组织收入工作的统筹指导，努力实现全县地税收入增长目标。积极跟进省、市局推广的一系列加强税收征收管理、增加收入的措施，抓好落实，按照税收收入与经济增长相协调的原则，提高税源管理质效，促进组织收入工作开展。积极向市局和地方党委政府搞好汇报，与相关部门沟通好、协调好，既让各级政府满意、上级领导满意，又要符合实际状况，实现组织收入工作的“双赢”。
（二）深入推进税源专业化管理
围绕营业税等重点税种，继续抓好“班子成员抓企业带行业”活动，积极探索和深化重大建设项目、房地产业、交通运输业、餐饮住宿业等行业专业化管理办法，强化源头控管、委托代征、代扣代缴、以票控税等征管措施，建立科学的行业预警机制和全方位的税源监控体系，提高行业管理的专业化、精细化水平。结合税源专业化管理的推行，认真开展调研分析，研究加强对高利润、垄断性企业以及重点领域的税收征管，加强对高收入者、外籍人员的个人所得税征管，调整利益分配，挖掘税收潜力，提高重点税源税收贡献率。
（三）大力规范企业财务管理
在规范管理的基础上，加大工作力度，把规范财务管理工作持之以恒地抓好、落实好。通过规范企业财务管理，提高企业纳税资料的真实性、准确性，促使规模企业所得税全部达到查账征收标准。在科学化、精细化管理基础上，与大企业管理相结合，积极探索和实施大企业专业化管理，探索企业集团特别是跨区域经营企业税收管理的有效途径，深入开展大企业反避税调查，不断提高大企业税收服务和管理水平。举办分行业税法知识培训，重点抓好大企业、上市公司的财务辅导和管理，提升重点行业、重点企业税收贡献率。发挥社会中介机构作用，积极倡导社会中介参与税收管理，提高征管质效，防范执法风险，维护纳税人权益。抓好所得税汇算清缴。组织开展汇缴培训和辅导检查，严格落实财务会计和税收制度，依法治税，依率计征，实现企业所得税和地方各税的应收尽收。
（七）抓好干部队伍管理
围绕中心任务，深化工作理念，加强教育培训，提高干部职工的思想境界和服务大局意识，积极建言献策，多提调整结构、培植税源、促进发展的良策，更好地服务领导决策，塑造一支知难而进、奋力拼搏、敢打硬仗、善打硬仗的地税队伍，为地税发展提供可靠的人力保障。重点抓好以下几个方面的工作：一是加大教育培训力度，提升干部整体素质；二是加强班子队伍建设，使基层班子的年龄结构、知识结构、人员结构更加优化和合理；三是加强干部交流轮岗，有计划地、分期分批地对基层人员进行岗位交流，努力培养复合型人才和工作多面手，增强队伍活力，提高队伍战斗力。
（八）抓好党风政风行风建设
落实“效能建设年”活动，转变作风，提速增效，大力推行文明、公平、公正、公开，在服务发展上当好参谋助手，在支持“全民创业”上一路绿灯，把优化服务落实到提高质量上来，落实到政策扶持力度上来，落实到纳税人满意度上来。进一步整合纳税资源，简化办税服务流程，构建前后台高效运转服务机制，形成“一次性”告知、“一窗式”受理、“一站式”服务格局，解决纳税人“多头跑，多次跑”的问题。严格执行《廉洁准则》等关于廉洁自律的各项规定，层层落实廉政建设责任制和执法责任制，抓好反腐倡廉教育，加强行风建设，警钟长鸣，防微杜渐。加强工作纪律、税容风纪的检查等作风和效能效率建设，始终保持廉洁勤政的精神风貌和良好的工作秩序。
（九）大力推进新一轮基层建设，圆满完成三年规划目标
结合基层机构改革，加强对人力资源的调配。结合税源专业化管理，建立科学高效的运行机制。优化运转流程，强化分工协作，提高征管质效。进一步完善基础建设，全面落实信息化支撑、行政事务管理、财务资产管理等各项保障措施，不断提高征管效率和工作执行力。
