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公路养护公司先进集体路政科先进事迹材料

字数:3198字 发布时间:2021-02-18 浏览数:0

【内容摘要】 公路养护公司先进集体路政科先进事迹材料——全市交通系统先进集体说起南康路政,经常跑105国道的外地司机都会翘起大拇指说:“南康路政,好样的。”的确,近年来,南康路政通过“内强素质、外树形象”,不断强化管理手段,拓展服务范围,已成为国道线上的一道靓丽风景。2001年以来,他们先后被评为全省公路系统创建文明路活动“十佳单位”、赣州市“文明示范窗口单位”、省级“青年文明号”,连续两年被赣州市公路局评为“先进集体”,2006年1月又被省公路局评为“2005年度先进集体”。学习不松强素质公路部门是一个服务

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公路养护公司先进集体路政科先进事迹材料

——全市交通系统先进集体

说起南康路政,经常跑105国道的外地司机都会翘起大拇指说:“南康路政,好样的。”的确,近年来,南康路政通过“内强素质、外树形象”,不断强化管理手段,拓展服务范围,已成为国道线上的一道靓丽风景。2001年以来,他们先后被评为全省公路系统创建文明路活动“十佳单位”、赣州市“文明示范

窗口单位”、省级“青年文明号”,连续两年被赣州市公路局评为“先进集体”,2006年1月又被省公路局评为“2005年度先进集体”。学习不松强素质

公路部门是一个服务性的社会“窗口”部门,服务质量的好坏直接影响到公路部门的形象,而路政科则是“窗口”的“窗口”,路政形象显得尤为重要。要造就一支高素质的路政管理队伍,就必须增强队伍的自身素质,只有自身素质过硬,才能在路政工作中秉公执法、文明服务。为了尽快提高路政人员的素质,他们全面推行准军事化管理,大力开展了“爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会”为内容的社会主义职业道德教育,对来访群众做到热情接待,坚决杜绝“门难进、脸难看、事难办、话难听”的衙门作风。与此同时,他们还不断加强制度建设,建立健全了路政执法管理的各项规章制度,实行严格的目标管理,进一步强化了政治、业务学习,为了不至落伍掉队,路政队员们都能主动自我“充电”,拿起书本学习法律知识和业务技能,目前,所有路政人员都参加了法律专业大专班的学习。通过这些措施,在全科形成了一股积极向上的良好风气,路政队伍也变得更有朝气、更有活力了。如今,路政队员以过硬的本领、扎实的作风、优质的服务、良好的形象,赢得了全社会的广泛赞誉。

创新理念促发展

这些年,南康的家俱业发展迅猛,大量厂子分布在公路沿线,占道堆放、占道停车上货御货现象曾一度十分普遍,这既严重阻碍了道路的安全畅通,也有损南康路政的窗口形象,不利于当地经济的健康、快速发展,解决这样一个老大难问题,不光维护了路产路权,更重要的是能为当地的经济发展营造一个良好的公路交通环境,路政人员也把道路清障作为路政工作的一个重头戏。道路清障看似简单,其实却是一项十分复杂难做的工作,前些年,路政人员在实施清障过程中,由于工作方式、方法不够妥当,没有很好地做好各家俱厂老板的思想工作,曾先后两次遭到家俱厂老板和周围群众的围攻,给工作带来很大被动。为了攻克这一顽症,路政人员花了不少心血,一方面,加大对《公路法》的宣传;另一方面,他们认真吸取以往的教训,在道路清障中一改过去动蛮使粗的简单做法,挨家挨户上门做好工作,对老板们动之以情、晓之以理,决不与老板们发生争执,而且主动与他们交朋友,用一颗诚心去打动他们,以取得他们的理解和支持。功夫不负有心人,经过不懈地努力,沿线群众对他们的工作也由最初的不理解到现在的支持配合,这些变化都是队员们受了不少委屈,洒了无数汗水换来的。如今,安全畅通的公路交通环境不仅促进了当地家俱业的繁荣与发展,而且还有力地改善了当地投资的软环境。

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南康公路养护公司在开展公路大建设的同时,积极组织开展公路建设质量年活动,成立了以行政一把手为组长,分管副职领导为副组长,相关技术人员为成员的公路建设质量年活动领导小组。同时,在工程软、硬件建设方面下大力气,投入巨资购进全站仪、电脑、工程和养护质量管理软件等,为公路工程质量保证体系的实施奠定基础。

安全生产方面。我们始终坚持“居安思危、警钟长鸣”的工作方针,把确保安全生产当作首要和重点问题来抓,把安全意识时刻贯穿到每位职工的头脑之中,安全措施层层到位,安全责任分解到人,通过全公司的共同努力,在养护生产、工程施工中均未发生人身轻伤以上及重大质量事故,工程合格率达100,优良率达90以上。

廉政建设方面。公司在承接的工程中,公司领导与上级公路主管部门、与下级施工单位、施工人员等均签订了廉政合同,面对巨额工程项目,做到严于律己,不开承包后门,不介绍亲友参与承包,严格执行交通厅“三要五不准”工程管理制度,实行公开向社会招

投标制度,从而保证了工程质量和进度。由于认真履行了廉政合同,公司未出现工程不廉洁问题。

四、及时准确上报公路建设月、年度报表工作

根据上级公路主管部门和公司的各项规章制度,由养护科每月、年度末向赣州市公路局上报养护生产、工程、安全等方面的报表,并且做到了数据及时、准确。

“江西在中部崛起、交通建设要先行”。今天

的南康公路,正加足马力阔步前行,南康公路人以自己的勤劳和智慧,以推动经济发展为己任,大力推行先进的管理模式,以“优质、廉洁、高效”为目标,实现了单位的可持续发展,与此同时,公路建设者积极参与地方工程建设,为南康的经济发展作出了公路人应有的贡献。

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