2023年医院感染管理工作计划

一、指导思想

为进一步加强医疗机构感染预防与控制(以下简称感控)工作。提高医疗质量，保障医疗安全，维护人民群众身体健康与生命安全，根据《医院感染管理办法》及《医疗机构感染预防与控制基本制度》制定主要工作内容:感控分级管理、培训、监测、标准预防(手卫生、消毒隔离、环境清洁消毒、安全注射、诊疗器械/物品清洗消毒和/或灭菌)、风险评估、多重耐药菌防控、医院感染暴发报告、职业暴露、医疗废物、侵入性器械/操作相关感染防控。教育引导全体工作人员筑牢“人人都是感控实践者”的理念，将感控理念和要求融入到诊疗活动全过程、全环节、全要素之中。

依照医院总体部署，围绕医院精神，结合本院实际，以保障医疗安全为核心，围绕“以患者为中心，提高医疗服务质量”，通过优质服务为人民群众提供更规范的医疗、护理服务，保障医疗、护理安全，以此达到全面提升医院感染管理水平，持续改进医院感染管理质量。

二、工作目标

不断加大医院感控管理工作的力度，规范开展医院感控各项监测工作，及时发现医院感染高危因素，及时采取有效措施，降低医院感染发病率，杜绝医院感染暴发;落实医院感控分级管理，发挥科室医院感控管理小组职能，强化临床科室一级质控，确保各项医院感控预防与控制制度、措施落到实处，发挥实效，保障医疗质量与医疗安全。

三、具体目标任务与措施

1、每季度召开1次医院感控管理委员会，公布阶段性监测数据分析，梳理存在问题，并在会议上提出改进措施或者征求各感控委员的意见和建议，共同解决感控存在问题。

监督临床科室医院感控管理小组会议，针对监测中发现存在感控问题较多、较大的科室，组织并参加科室的感控小组会议，听取科室对问题的分析及采取的措施，消灭感染风险，防止感染暴发和感控重大事件的发生。发挥医院感控管理三级组织作用，讨论解决我院医院感控管理中遇到的问题，并布置工作。按照医院感控管理责任要求，充分发挥临床科室医院感控管理小组工作职责，强化临床科室一级质控体系，将医院感控管理工作落实到位。

温馨提示! 试读已结束，你需要支付 ￥0.90 元后才能查看付费内容 支付宝支付 支付帮助

制定《2023年度医院感控知识培训计划》，针对全院各级各类人员不同的专业特点，开展现场讲座、线上培训、观看视频、应急演练、技能考核等多种形式的培训活动，提高全员医院感控的意识，确保培训效果，要求培训到全员每个人，包括外部公司人员。不定期组织理论知识考核与技能操作考核，针对考核成绩不合格的人员，组织补考，直至达标。

计划进行培训内容如下：疫情防控知识、不同岗位的防护穿戴要求、防护用品的正确使用、国家颁布的法律、法规、部门规章、标准;手卫生相关知识与技能;医疗废物安全处置与管理;多重耐药菌的流行病学、感染危险因素及预防与控制;临床微生物标本的正确采集与运送;外科手术部位染预防与控制;医院感染诊断标准;医务人员职业安全防护、医院清洁与消毒方法及常见传染病预防与控制等课题。

(1)医院感控管理科专职人员持证上岗，每年参加省级组织的医院感控知识培训不少于15学时，临床科室医院感染管理小组成员参加院内、院外各种形式的培训，通过医院感染知识培训提高自身业务水平，提升医院感控管理能力。

(2)对临床医院感控管理小组成员以院内集中讲授培训(多媒体课堂讲授)为主，并改变培训形式，根据不同科室专业特点，结合不同需求可以利用早交班时间深入临床科室进行培训。

(3)加强工勤、保洁人员医院感控知识的培训工作，针对其工作性质进行手卫生、职业安全防护、消毒隔离、医院环境淸洁与消毒等医院感控知识培训工作。

(4)利用建立的微信平台推送医院感控知识、培训课件等，及时转发国内外医院感控预防与控制的消息，使我院医务人员能够及时了解医院感控管理工作发展的新趋势、新动态，使其能够胜任新时期的医院感控监控工作。

开展医院感染暴发应急演练1次，借以提高我院医务人员对医院感染暴发事件的应急处理能力，切实保障患者和医务人员的健康和生命安全。