篇一:项目办年度工作总结及工作计划 项目办年度工作总结及工作计划
2013年,全镇围绕市委、市政府在全市组织“十大”工程,强力推进重大项目建设,加快建设现代国际旅游城市步伐工作目标,继续强化项目建设在经济发展中的支撑作用。大力招商引资,着力抓好带动经济发展的突破性项目和改善群众生产、生活的实事项目,快速推进我镇的基础设施和城镇化建设。现将2013年项目工作总结如下:
一、指导思想和工作目标
2013年,是全面贯彻落实党的xx大精神,深入学习“xxxx”重要思想的一年。这一年,项目办在党政班子的正确领导下,以招商引资和项目开发为中心,以项目建设和管理为重点,以优化项目投资环境为基础,以为项目服务为己任,突出抓好了招商引资、固定资产投资、小城镇建设等项工作,认真落实社会主义荣辱观,以科学发展观为统领,以建设社会主义新农村和构建社会主义和谐社会为总目标,坚持以人为本,服务、管理好重点项目建设,做精做强招商引资工作,促进城镇容貌旧貌换新颜,吸引更多游客,努力推进项目建设与旅游业发展的科学融合,为我镇实现“三最”目标及建设“两个重镇”夯实基础。
二、2013年工作思路
1、加强领导、强化措施、完善机制
一是镇党委、政府不定期召开项目专题会议,研究分析项目推进中存在的难点和重点问题;二是做到项目工作年初有计划、阶段有部署,年终有总结,加大检查督促力度,确保各项工作顺利开展; 三是完善领导分工负责制,做好项目跟踪服务;强化部门分工协作制,做到项目服务到位,积极性、主动性显著增强,营造良好的投资环境,服务意识有了明显提高; 四是及时召开重点项目工作调度会,分析各大项目推进中存在的困难和原因,研究和落实具体推进措施; 五是严格按上级部门的要求,按时完成每月的项目月报表,为相关部门提供准确数据; 六是以汤发[2012]52号文件形式出台了项目管理的“六项制度”和“八项要求”,旨在强力推进项目管理工作,做到科学合理调度,确保“325”工程的顺利实施。
虽然我们在宣传报道工作中做了一些工作,取得了一定的成绩,但不可否认的是,我们的工作还存在着一些亟待解决的问题。比如:作为一个近500人的大分场,我们的稿件数量和质量还有待于进一步提高,对外宣传报道的广度、力度、深度还需不断加强。宣传写作队伍还不够成熟,人员素质不能适应形势的发展,写作技巧、写作能力还要进一步提高。针对存在的问题,我分场下一步的工作重点主要是要进一步加强管理,加大考核,优化通讯员的外部环境,提高职工写稿投稿的积极性。另外,我分场准备和一些新闻单位结合起来,再办一期宣传员培训班,让各班组的班长、通讯员等都要加强学习,全面提高宣传队伍的素质和写作能力。与此同时,借鉴兄弟部门的先进经验,积极努力推进宣传报道工作的健康有序发展。在此,也建议上级部门能够继续支持我们的工作,给我们提供一个更好的发展空间。为广大通讯员办几期学习班,及充实宣传报道书籍、器材等,提高宣传队伍的基本素质和写作能力,为我厂宣传报道工作再上新台阶铺路搭桥。
成绩属于过去,燃料分场要进一步构建宣传报道工作体系,扩大工作覆盖面,巩固和拓展宣传工作的渠道和纽带,发挥载体作用,提高工作水平,与时俱进,努力开创宣传报道工作新局面。
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