对于年终工作总结的写作方法，是不是难以把握？我们即将结束这圆满的一年。按照上级领导的要求年度工作总结也要制定了，不断总结才能让团队走向成功，以下是一些涉及“供水公司年度总结”的资料供大家参考和研究，敬请您浏览本页内容！

供水公司年度总结 篇1

20xx年，在县委、政府及主管部门的正确领导下，公司紧紧围绕供水服务这个中心工作，抓重点求突破，真抓实干、不断创新。

　一、以人为本，狠抓队伍建设

公司党支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重，高度重视班子自身建设，在狠抓党风廉政建设的同时，带动公司工、青、妇并结合“规范党支部”创建活动，进一步完善了原有的规章制度，并提出“凡是要求职工做到的，领导班子成员和党员干部要首先做到”，领导班子成员和党员干部必须在三个文明建设中起表率作用。

　二、生产经营情况

1、安装工程：1-10月完成工程产值：xxx万元

2、供水：1-10月供水总量为：xxx万立方，水损失率达：xx%，经普查，用水户为：6541户，用水人口约：2.98万人。

3、维修服务站：全年总收入：xxx元，上门维修服务500余起，其中8小时外的维修工作50余起。

　三、管网更新改造情况

1、改造xx供水主管全长安装941米，其中xx管：631米，xxx管：29米，xxx管：281米，投资约xxx元。

2、改造高滩片区供水主管。

3、协助万泰公司第一工程处完成一泵房至二泵房的供水主管安装。

　四、抓重点，求突破，树立为民服务新形象

由于城市建设的不断发展，用水户交费难等历史遗留问题，公司从中看到了改进服务方式的方向。为真正做到为民解忧，为民办实事，公司从20xx年x月开始加大了抄表到户工作力度，并投入大量资金购进电脑软件收费系统，并同时对各科室改进了办公环境，更加提高职工对外服务工作效率。

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二、管网运维

管网运维是管道工程中最基础的一环，也是最为关键的一个环节。在过去的一年里，我们一直秉持着严谨务实的态度，将管网运维工作落到实处，认真履行“安全、稳定、高效、经济”的原则，全面保障了供水效果的质量和水资源的满足度。

在管网运维方面的其他举措包括：

1. 强化人员管理，确保管网设备保养、日常检查、资料记录等各项工作落实到位，运维数据精准实时反馈。

2. 改进设备中心化控制系统，优化管网设备实时监管和电能效率，降低设备运行成本。

3. 完善管网维护体系，建立专业化维护机构，加强对管网的巡检、清洗、维修、改造等各项工作的管控。

三、管网改造

此外，管网改造也是过去一年里，我们特别关注的一项工作。新旧管道的无缝衔接是管网改造中最为关键、最需要注意的一项工作。为此，我们认真策划，精心规划，制定了详尽的改造计划，按照“科技、环保、安全、健康”的思路，对管道工程进行升级改造，大幅度降低了工程建设对城市生态环境的影响。

总结

回顾过去一年，我们在管网运营管理方面取得了众多的成果，使得公司在城市供水方面的地位进一步巩固。但同时，我们也清醒认识到，管网工程管理之路任重道远，前方的路依旧充满着挑战和机遇。作为管理者，我们需要在今后的工作中，不断创新发展，提升管理水平，为更好的满足社会和用户需求，努力奋斗。