小编主题栏目精选:“酒水个人工作总结”,敬请访问。
经过编辑精心整理,推出酒水个人工作总结范文。万物在更新,我们在成长,上阶段的工作就这样完成了。在开始新阶段之前,我们该写份工作总结来结束这段时间的工作,工作总结能够让我们明白规定时间内的成绩与不足。欢迎阅读,希望对你有帮助!
酒水个人工作总结范文 篇1
20xx年我们面临新的'挑战,在新的一年里酒水部作出以下工作计划:
一、创新方面
1、精心每样水果小吃品种,以适合客人口味,价格适合为主,每月定期更换种。
2、制作果盘方面定期更新,保质保量以美观得体展现每个果盘制作。
3、加强员工的专业技能,及雕刻技能,以达到更好的艺术效果。
二、加强团队建设,设定每日工作要点
星期一、利用班前会着重检查员工仪容仪表,礼节礼貌的加强。
星期二、漂洗茶杯,配合后勤阿姨完成卫生工作。
星期三、漂洗用具,地板,墙壁卫生
星期四、组织技能培训,大扫除。
星期五、组织文体活动。
三、培训方面
1、员工工作态度培训,员工必须具有的纪律,规章制度,协调能力等。
2、开源节流,成本控制讲解。
3、定期组织制作技能培训。
四、成本控制
1、正确使用易耗物品和办公用品。
2、制定果盘成本方案,确保出品质量,杜绝浪费。
酒水个人工作总结范文 篇2
一、酒水销售工作总结培训方面
5、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心,对绩效计划、绩效监控与辅导、绩效考核、绩效反馈面谈、绩效改进、绩效结果的运用进行全过程关注与跟踪。
6、努力打造有竞争力的薪酬福利,根据本地社会发展、人才市场及同行业薪酬福利行情,结合公司具体情况,及时调整薪酬成本预算及控制。做好薪酬福利发放工作,及时为符合条件员工办理社会保险。
7、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度,高度重视培训与开发的决策分析,注重培训内容的实用化、本公司化,落实培训与开发的组织管理。
8、努力经营和谐的员工关系,善待员工,规划好员工在本企业的职业生涯发展。
9、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。
准备到铁通公司市北分局开通800免费电话,年前已经交过订金300元。
2、外协大厦物业管理,交电费、取邮件、咨询物业管理事宜等。
3、协助王伟琴经理做好办公室方面的工作。
4、确保电脑、打印复印一体机正常运行,注意日常操作。
5、为外出跑业务的市场拓展部各位经理搞好各类后勤保障。
6、与王经理分工协作,打招商电话。
学习招商资料,对3+2+3组合式营销模式领会透彻;抓好例会学习,取长补短,向出业绩的先进员工讨教,及时领会掌握运用别人的先进经验。
2、做好每天的工作日记,详细记录每天上市场情况
4、继续回访徐州六县区酒水商,把年前限于时间关系没有回访的三个县区:新沂市、丰县、沛县,回访完毕。在回访的同时,补充完善新的酒水商资料。
5、回访完毕电话跟踪,继续上门洽谈,做好成单、跟单工作。