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发布时间：2023-07-03
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信息化年度工作总结 篇1
一、主要工作业绩
1、完成松江校区的建设工作，包括一期校园网工程的综合布线验收、网络运行测试验收工作；二期综合布线、有线网设计、无线网设计、网络管理、机房工程等方案的确定；监督建设单位的施工质量；做好设备的清点、调试、设置试验、培训工作；顺利完成松江网络中心机房的搬迁，在不影响校园网用户使用的条件下，将所有网络设备、服务器进行了重新设置调试。
2、基本完成数字化校园建设的一期软件项目的试运行工作，统一身份认证、信息发布平台、考勤系统，一卡通管理系统已正常运行，数据能从银行、人事处、教务处、研究生部自动更新，并自动下发到计算中心、图书馆及相关业务管理部门，全校师生的基本信息、一卡通相关信息都可在信息发布平台得到。目前的主要应用是校教职工的考勤计算、一卡通信息管理。
3、在一期软件的基础上，启动了数字化校园二期软件项目（人事系统、科研系统、学工系统、就业系统、研究生系统、办公自动化系统、共享数据库平台、业务系统构建平台建设等）。完成了数字化校园应用系统总体实施方案、系统平台、共享数据库平台、业务中间件软件、管理信息系统的方案的确定、申报、专家评审工作。目前已完成系统平台、业务系统开发平台、各业务系统的初步需求调研、信息办软件开发人员的培训、项目管理机制等工作。
4、完成了校园网接入中国电信网工作，在不增加经费支出的前提下，使校园网多一条出口，全校师生可免费上国际网，加快了访问电信网站的速度。
（五）深化国企改革，增强国资监管能力。一是部署开展区属区国有企业国有资产清查工作，全面摸清区属国有企业资产存量、结构、分布及运营状况，建立国有企业资产数据库。二是在企业国有资产运营情况季报制度的基础上，结合实际完善我区国有资产统计报告相关制度，全面掌握区属国有企业财务状况、经营成果等情况，加强运营监管，提升运营效益。三是实施事业单位办企业脱钩改革，逐步实现经营性国有资产集中统一监管。四是推进正常经营国有企业开展劳动、人事、分配“三项制度”改革和定职数、定员额、定机构、定机制、定薪酬、定任期的“六定”改革，建立职责清晰、精简高效、运行专业的管理体制，提升企业治理现代化水平。五是加强国有企业党组织建设，坚持把提高企业效益、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点，推动党建责任制和生产经营责任制有效联动。切实落实国有企业全面从严治党主体责任，突出“三重一大”决策和重点经营环节的监督。
（六）落实全面从严治党，提升基层党建水平。落实党建和全面从严治党主体责任，把政治建设作为首要任务，抓好党史学习教育，扎实开展“我为群众办实事”实践活动，巩固规范化建设，提升基层企业党建水平，增强党组织的凝聚力和战斗力。坚持党建工作与安全维稳、扫黑除恶、禁毒攻坚等相结合，不断强化全局干部职工的担当意识、责任意识和纪律意识，全力确保各项目标任务顺利完成，争当转型发展的排头兵。
