当前位置：
发布时间：2021-02-18
浏览数：
特色服务
同志们：
今天，在这里隆重召开集团公司2015年安全生产工作会议，对指导全年的各项工作有着非比寻常的意义。受集团公司委托作题为《坚持科学发展，提升安全管理水平，为全面推进集团经济建设保驾护航》的安全工作报告。
一、2014年安全生产工作回顾
2014年，集团公司全面落实坚持安全发展理念，继续深入开展“安全生产年”活动，以预防为主、加强监管、落实责任为重点，深入开展安全生产“三项行动”和“三项建设”活动，全面强化安全现场管理，狠抓隐患排查和专项整治，促进了安全基础管理水平的不断提升。特别是今年集团所属航盛公司、省铁公司、地铁公司、综合设计院在安全生产管理上出狠招、出奇招，克服生产战线长、安全管理难度大的困难，坚持严抓细管，狠抓了各项工作落实，推进了安全形势稳定发展，全年集团公司没有发生重大人身伤亡责任事故，圆满的完成了公司2014年的安全生产管理目标。2014年，集团公司安全生产工作主要体现出以下几个特点：
(一)突出安全工作主题，明确了目标和措施
2014年2月份，集团公司召开了安全生产工作会，明确了今年“以实现集团第六个安全年”活动为主题，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，树立“有迹象就跟、见苗头就敲、出问题就抓、平稳时就查”的安全预防理念，以预防为主、从危险源治理着手，不断强化监管，切实落实责任，有效防范和坚决遏制重特大事故。对全年各项安全工作进行了全面部署，制定了安全生产管理达标规划，狠抓了体系保安、制度保安、素质保安、科技保安等工作措施的贯彻落实。各所属公司按照“各负其责、各尽其能、各把其关”的原则，落实了公司保安责任。集团所属航盛公司、省铁公司、地铁公司、综合设计院在安全管理上恪尽职守，狠抓落实，全面强化现场管理，保证了安全生产稳定发展。各单位均以零死亡为奋斗目标，将安全压力层层传递，工作细化到每一个环节，为集团公司安全稳定发展奠定了良好基础。四家单位通过强化安全管理，推行动态达标，实现了全年零死亡事故生产，全年没有发生较大以上安全生产责任事故。
(八)创新管理机制，加强应急救援体系建设
针对集团公司的发展，要对安监队伍和应急救援队伍提出了更高要求。一是要优化队伍结构，提高安监人员的准入门槛，确保安监人员素质过硬、业务精通，打造一支高标准、高素质的管理型和专家型安监团队。二是要建章立制，规范流程。建立安监局内部工作标准及业务考核办法，实行月度工作业绩考核，并与工资挂钩。细化安全监察流程，认真落实安全隐患排查整改及闭环管理制度。三是要增强服务意识，转变工作作风，充分发挥安监队伍专业化优势，积极为基层生产单位提供安全管理和技术业务支持。四是加强救援体系建设。提高硬件设施建设水平；加强专业救援队伍建设，要不断强化各下属单位应急救援伍的建设，完善救护体系，强化应急救援训练，提高队伍实战能力，建设一支作风顽强、善打硬仗的规范化、标准化、专业化的应急救援队伍。五是要进一步健全完善应急预案的修订工作，建立快速响应和协调联动机制，把灾害损失降低到最低限度，为公司和地方人民群众提供及时高效的应急救援服务。
同志们，安全生产是落实科学发展观的必然要求，是“以人为本”的根本体现，是构建和谐社会的重要方面。2015年我们要付出更大的努力。我们要以科学发展观统领全局，落实安全管理制度，进一步振奋精神，坚定信心，扎实工作，持续改进，再攀高峰，为建设集团公司的发展做出新的更大贡献！
