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发布时间：2021-02-28
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这次有幸和书记一起到江浙一带参观学习。我们的工作和江浙一带的工作相比，差距尽管有千条万条，但是我觉得有三条差距是最重要的，一是思想观念上的差距，二是服务环境上的差距，三是发展工业企业的氛围的差距。我觉得我们县里的干部，特别是领导干部，应该坚持六个辩证看待。
一、辩证看待发展
科学发展观要求全面发展，但“全面”不是齐头并进，必须坚持经济发展不动摇；科学发展观要求协调发展，但协调不是同时同步，必须以发展经济为第一要务，偏离经济发展谈论科学发展观，只能是一句空话。发展的实践证明，经济发展永远是科学发展的基础，经济发展永远是各项社会事业发展的保证，经济发展永远是部门发展的前提。当前，科学发展观在最重要的体现是工业经济的发展。
二、辩证看待政治
政治工作和经济工作本来是有机的统一，决不能人为分离。加快经济发展特别是工业经济的发展是当前面临的最大政治，领导干部应当义不容辞。干部需要理论，但决不是空对空的学习和理论；干部需要实践，但决不是低上谈兵和闭门造车的实践；干部更需要理论指导下的实践，以解决工业经济发展中的实际问题。工作离不开一定的形式，但形式过多、过滥、过于繁琐、过于庸俗，会干扰经济工作，进而阻碍经济发展。纵观我们的工作中，形式上的轰轰烈烈，形式上的照抄照搬，形式上的上传下达，形式上的原原本本，只能禁锢干部的思想，使工作丧失生机与活力。我认为，全县领导干部应当高度统一思想：一是研究经济发展重于研究形式上的政治，二是研究重点工作重于研究日常工作，三是研究发展环境重于研究解决一般性的具体问题，四是研究财政收入重于研究财政支出。在实际工作的指导思想上，多一些经济发展的实际动作，少一些所谓政治上的自选动作，多一些实实在在的服务，少一些部门利益的自选动作，多一些经济发展的标新立异，少一些自我满足的安分守己。
三、辩证看待重点
六、辩证看待管理
管理是部门的职责，但不是唯一的职责，管理只是一种手段，而不目的，管理不是管死，而是激发内在活力，管理不是限制经济的发展，而是促进经济的繁荣。在我们的工作中，管理的本质职能就是服务，但长期以来，一些扼有管理大权的公务员，思想观念严重错位，工作上给人的感觉是神圣神秘、至高无尚，心理上要人尊重、自我满足，认为管理就是权威，顺我者昌、逆我者枉。“部门是个桩桩，总得上门摇摇”。还有的认为管理就是居高临下，我规定你执行；管理就是门坎，进门你要低头；管理就是程序，总要一步一步走；管理就是捉摸不定，办事太顺当，谁还瞧得起我；管理就是收费罚款，先交钱后说话、办事等等。企业和经营者到底需要什么，值得管理者认真思索和研究。比如，笑脸或感情，换位和体贴，效率和便捷，平等和沟通，帮助和服务，这些都是企业需要的。我认为，作为管理者，应当对人忠心耿耿，办事全心全意，发展不遗余力，这才是企业和经营者拥戴的明智之举，也是管理者应有的人品风范，更是全县期盼的发展环境。
