“蚂蚁队”的兴起
对于一个新的学科——营销策划,我们要有更好的认识,追求的不仅仅是一个人的创新,我们更应要的是一个团队的发奋,求新创异。所以我们以弱小的蚂蚁作为对象。
一、组建宗旨
为了让学习更加贴近社会,为以后融入社会打造坚实的基础。为了培养同学们的团队协作能力。争取小力量办大事。
二、组建目标
1、成员见“互赖”“双赢”观点深入人心。 2、培养自信,敢与不断超越自己。 3、有效的团体会议,共同参与团队事务。
三、团队组建过程
A.时间:2个工作日
目标:拟定完整的团队组建计划,包括团队精神建设、团队行为规范、设计团队名片(PPT),体现团队精神及管理理念。
操作步骤:(1)建团初步方案草稿
(2)资料的收集与整理 主要包括:
团队精神建设
① 团队标志 团队命名 标识设计
团队文本(WORD及PPT)模板设计 ② 团队理念的提炼 团队的使命 团队的基本理念 团队的管理哲学 ①团队行为规范 ②设计团队名片
四.团队介绍
1、团队名称:蚂蚁队
2、意义:小小的蚂蚁虽然微不足道,你用两根手指轻轻一掐,就能使它粉身碎骨,可是,成千上万只蚂蚁团结起来,却能做出惊天动地的事情。
五.团队的管理哲学
没有完美的个人,只有完美的团队,一个完美的团队需要沟通,需要学会分享。没有完美的个人,只有完美的团队!只有将和谐沟通做团队的基石,将互相分享做团队的砖瓦,我们的团队才真正具有强大的生命力,才能在激烈的竞中取胜,才是一支具有凝聚力、执行力、竞争力的完美团队!
16.征召团队成员时,应注重他们的成长潜能。17.密切注意团队成员缺少的相关经验。
18.应使不适任的成员退出团队。
19.找到能将人际关系处理得很好的人,并培养他们
通过加强团队管理,相互了解沟通,在不断的交流中形成一种凝聚力和向心力,利于培养团队精神,增进团队感情的。
对于新队员,加强专业知识培训,熟知从业知识,合法合规的进入工作流程。对于培训专业知识、工作流程及证券禁止行为,要熟知。避免以后工作中出现错误的问题。
好的团队管理方法和团队精神文化,才能建立一支高效、高素质的销售团队,这个问题是企业的经理人们最关心的问题之一。销售团队是企业通向市场过程中至关重要的一环,只有销售人员综合能力够专业,才能把公司理念及理财产品推向市场,综合市场环境。让产品最终体现出价值,又从市场中拿来信息回馈给企业。
申请人: 艾向磊
2012年3月12日
建立卓越队营销团队申请书
尊敬的公司领导: 我自2009年08月来加入证券公司,通过长时间学习和沉淀,对证券营业部组织结构和市场运作管理、业务合规作业流程已经熟悉,已融入公司的企业管理文化。
在公司这段时间中,努力工作以实现自我的价值,每个月积极完成团队的工作计划。
为了能够更大限度发挥个人之长,壮大公司的营销队伍,特申请组建卓越营销团队,望领导批准!
申请人: 艾向磊
2012年3月12日
团队团建活动策划书
组建球队策划书
团队策划书
组建篮球队策划书
团队出游策划书