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重点工作重点工程督查主持词

字数:2674字 发布时间:2022-11-23 浏览数:0
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    各部门、各单位一定要把思想统一到区委、区政府的重大决策和部署上来,进一步强化抓项目、扩投资的意识,把心思和精力都集中到项目建设上来。

    第二,要进一步完善项目建设推进机制。一是目标要十分明确。哪些项目开工、哪些项目竣工,什么时候开工、什么时候竣工,每个季度投资进度和项目建设进度要达到什么要求等,都要十分明确。二是机制要更加完善。项目板块负责制要坚持好、完善好,各位项目相关领导对所负责的项目都要切实负起责来,扑下身子,靠前指挥,对重大问题要亲自协调、亲自研究、亲自落实。项目建设进度每周一报告,每月一调度等制度要进一步抓实抓好。三是督查要不断强化。区委、区政府督查室、重点办等部门要围绕重点项目建设抓好督查工作,定期督查,按月通报,重大情况及时报告,及时督促解决。

    第三,要构建奖惩分明的责任体系。一是责任体系必须健全。区级层面的项目责任已非常明确,各街道、乡镇场及相关部门要对项目建设任务进行再细化、再分解,制订完善的责任分工方案,确保每个项目、每个环节、每个层面都有责任领导和责任人。二是责任分工必须明晰。对进入项目建设责任体系中的每个责任主体,必须明确其责任范围和具体职责,互相衔接,但互不交叉。哪个环节、哪个方面出了问题,责任就在谁身上。三是年度奖惩必须到位。对项目建设成绩突出的单位和个人,按照考核方案进行表彰、给予重奖,

    对目标责任不落实、进度严重滞后的责任单位和责任人,要进行严格问责。

    同志们,20xx年全区项目建设任务已经非常明确,各级各相关部门必须把思想认识高度统一到本次会议精神上来,把心思和精力都投入到项目建设上来,确保圆满或超额完成年度项目建设任务。

    今天的会议到此结束,散会!

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