董事长助理工作总结
总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,让我们一起认真地写一份总结吧。但是总结有什么要求呢?下面是小编精心整理的董事长助理工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。
董事长助理工作总结1至20xx年5月至今,两个月的时间,我了解并熟悉了司属各部门工作情况及相关的管理制度,整理了董事长助理的工作思路,并规划了下一阶段的工作重点及方向,现将工作成果与大家分享:
一、各部门现状:
1、行政人事中心:
公司总部行政人事中心至今年年初何副总接手以来,调整了部分管理制度,但是实施情况不甚理想。我个人的意见,行政人事中心应从细节入手,掌控全局,建立相对完善的工作管理制度,以规范员工工作细节,充分调动员工工作积极性,发挥其主管能动性,更好的证明员工自身的价值,最终达到员工精神与物质双丰收。
2、财务管理中心:
财务工作,就是重复、枯燥、乏味,无成就感,更可气的是每天看着这么多钱却不是自己的……由此,我可以理解财务人员的压力,但是在这种压力下,公司的财务人员今年的工作却完成得相当不错。鉴于硬件环境的约束,财务中心存在不应有的资料缺失;亦因制度不健全,缺乏必要的监控机制。
3、工程设计中心-工程管理部:
工程管理部是公司的核心业务部门,其部门运作的效率直接影响到公司的发展速度;而工程管理部一线管理人员,则从技术管理层面决定了工程管理部的工作效率。对此,是否拥有一批有技术、有担当、工作稳定的一线工程管理人员,是工程管理部今年工作成败的关键。建议,工程管理部本着“以客为尊、以人为本”的态度,建立长效的员工管控机制,在公司允许范围内,最大程度加强员工的福利待遇,以制度激励管理员工,以真情厚利留住员工。
4、完成董事长交办的其他临时工作。董事长助理工作职责4
1、参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策商议;
2、收集各类相关信息、数据、情报、为董事长决策提供参考、建议;
3、协助董事长建立分公司、各部门负责人之间的工作关系;
4、协助董事长开展各项工作,处理日常事务;
5、检查、督促董事长布置工作任务的贯彻落实、执行情况。
董事长助理工作职责5
1、协助董事长处理日常管理工作,完成上市前各项准备工作;
2、协助董事长处理外部关系维护;
3、负责董事长指示的上传下达,跟踪决议事项的推进与反馈;
4、负责起草各种文件,筹备相关会议并做好会议记录;
5、负责董事长临时交办的其他工作事项。
董事长助理工作职责6
1、负责传达董事长决议、决定和指示、督促检查其贯彻执行情况,全面负责董事长办公室各项工作,协助董事长处理日常事务;
2、负责协调各部门、公司之间及各个项目工作的沟通、协调、组织、督办反馈等工作;
3、负责综合性文件、工作计划及公司工作总结等的拟定工作,负责董事会等会议的组织和准备工作及计划安排,确定会议时间、地点、与会人员和会议日程,并发出通知。
董事长助理工作职责7
1.负责董事长日常行程的安排及跟进。
2.协助董事长完成日常客户拜访、来访客户接待;
3.负责公司重要文件的管理;
3.协助董事长处理对外事务的联络;
4.按照董事长的指示和要求,做好与各部门的沟通协调工作;
5.公司中高层管理会议的决议事项执行情况的监督、检查、汇报;
6.董事长安排的其它工作任务。