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经理董事长在集团公司疫情防控及安全生产经营工作会议上的讲话2022-2023

字数:2680字 发布时间:2022-08-26 浏览数:0
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在集团公司疫情防控及安全生产经营工作会议上的讲话

疫情防控和安全生产是企业当前最重要的两项工作,两项工作都必须抓好,绝不能顾此失彼。由于疫情防控的要求,尽管各二级单位和集团本部可能要采取错峰上班、灵活办公等方式办公,但不能因此而耽误工作。

这里面要注意的是:

第一、要做好疫情防控工作。

随着我们的返岗人员越来越多,各单位,尤其是基层单位,必须引起足够的重视,严格做好对返岗人员的管理,要求每一位职工本着对自己负责、对他人负责的态度,积极做好个人防护,保持个人卫生,返岗后,不聚餐、不聚会、不参加大型的聚集活动。同时所有的返岗人员要全力配合好所在单位采取的各种防疫措施,自觉接受各类监测和检查。希望各个基层单位要层层把关,认真落实,同时也要对从疫区和发病区域返岗的职工,要更加关心和关照。

各级领导干部,尤其是各级机关工作人员,可以把一些不紧急的工作暂时放下,把工作重心放到疫情各种防控措施的落实上,为各类岗位职工保驾护航,让一线操作岗位职工感受到安心、暖心和放心。

各级管理人员,特别是班组长、区队长、部门负责人,要对管辖范围内每一位职工的生活状况、身体健康状况都要做到心中有数,发现异常及早采取措施,尽早解决问题。疫情防控工作仍然是非常重要的事情,不能把小事拖成大事。当前复工复产面临着非常大的压力,这是一把双刃剑,但是我们不走这一步又不行,所以在疫情防控的特殊时期,一定要牢记防控是前提条件,决不能让疫情在焦煤集团内发生,在职工间传播,否则后果不堪设想。关于疫情防控,集团公司已下发了若干个文件,一旦有什么新情况、新措施也能够通过微信群及时通知大家,我们的二级单位也都有完整的应急预案,因此希望大家切实把防控工作落实到位,把责任落实到位。

第二、要做好安全生产及经营工作。

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(三)要强化应急管理。

一是各单位要确保疫情防控指挥体系始终高效运转,本土发生疫情时,要立即启动应急机制,提级防控标准,迅速转换为战时状态。

要立足于快,备战在先,加强人员培训演练,本单位发生异常情况时要果断快速处置。二是各成员XX要牵头组织辖区内集团公司成员单位,完善机场聚集性疫情应急处置预案,与属地政府做好全员核酸检测、转运隔离等资源的协同对接,X月XX日前联合属地政府完成应急演练。XX机场、XX机场集团广大干部员工冲锋在前、担当作为,经受住本土疫情的严峻考验,我代表集团公司党委向各单位致以由衷的感谢。三是要建立XX、应急救援、XX等关键岗位人员备份轮班制度,分批次安排上岗,社会面疫情严重时,可采取不见面交接班、全员封闭管理等应急措施,以有效应对可能的突发疫情事件。

(四)要加强信息报告。

一是各单位负责人要以身作则,自觉带头落实疫情防控要求,如实报告涉疫健康状况,发生被隔离情形的,要书面向XX管理机构报告隔离原因,XX管理机构向集团公司、管理局进行报告。

二是所属人员一旦涉及疫情风险,要快速妥善处置,及时向XX管理机构报告处置情况,XX管理机构向集团公司、所在地区管理局进行报告。

同志们,做好疫情防控事关国家安全、政治安全大局,一刻也不能放松。各单位要始终把疫情防控作为重要的政治任务来抓,把做好当前疫情防控作为冬奥保障后的又一场硬仗,不辜负XX局党组的殷切希望和嘱托,继续绷紧疫情防控这根弦,拧紧疫情防控的责任链条,发扬冬奥精神,全力以赴守住阵地,展现集团公司的能力和水平,坚决筑牢疫情防线。

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