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篇一：青年岗位能手先进事迹材料

青年岗位能手先进事迹材料

XX，男，XX年03月出生，大学本科文化学历，共青团员，XX公司XX项目合同部部长。

工作5年来，该同志一直以项目为家，走过了祖国的大江南北，在参建的公司项目上恪尽职守、辛勤工作，在自己的岗位上出色地完成了自己的各项工作任务。从参加建设三柳3标项目以来，面对着错综复杂的形势和超过常规项目的工作量，他加班加点，用自己的实际行动为项目创造着效益；发挥着自身的光和热，照亮着部员的路，温暖着同事的心。

一、交接项目，人乱己不乱

XX高速公路项目作为局的重点项目，合同额大，施工难度高，项目环境复杂，作为一个交接项目有着许多和常规项目不同的地方，进场之初面临着的问题首先就是平稳交接。

到XX项目之初，公司安排他在XX标工作，面对着项目部的一片狼藉和原项目部及施工队情绪严重波动的乱象，他根据手头获得的信息，摒弃了食宿欠佳、项目阻工等外界的影响，认真地开始了现场完工工程量盘查的基础工作。9月的XX天气正热，骄阳似火，空气湿度却较大，对于一个在北方待了20多年的人一时间难以习惯。约好交接的人员，手持黑板、相机和笔记本，顶着烈日在汗流浃背中坚持了4天，现场盘查结束，随后接着梳理完成工程量。

随着人员的逐渐进场，在公司的统一布局下，安排他到XX标任合同部部长，交接完XX标的手头工作后，马不停蹄赶往XX标主持合同部的交接工作。三柳XX标位于XX县XX村，自然环境的恶劣导致该标段施工难度很大，加之原施工单位管理的混乱，致使工作开展不畅。本着人乱己不乱的思路，他一头扎进原单位的计合部，经过沟通迅速从原单位掌握了必备的原始资料，并在与原单位交接人员的话里话外、字里行间搜索着有价值的信息，事实证明当时了解并记录的信息，现在仍然发挥着作用。

3、降低成本，增效益，租船经营运作执行高效。

在从事租船工作以来，**同志更是发扬主人翁意识，运用丰富的业务知识，灵活的应变能力,为公司赢得可观的利润和效益。2008年下半年航运市场经历了有史以来最大的跌幅，在2008年年底和2009年年初，跌倒低点。在这种恶劣的市场情况下，小灵便型船队手中的现船数量却在历史高位，面临这样的境地，时任小灵便型船队租船的**同志内心同样面临着巨大的压力。由于金融危机，市场上的货盘少之又少，可以看到的货盘，有很多船东竞相杀价。该同志紧盯市场动向，力求拿下每票可能碰到的合适货物，安排自己的船舶，成功的避免了船队船舶因无货可运而抛锚的情况的出现。在市场在2009年上半年反弹时，该同志更是抓住每一次市场的高点，揽取远期高价货物，在到达领导认可的高位时，抓住每一次机会，租出船舶，锁定利润，为2009年公司完成预定指标做出了应有的贡献。在2009年由于市场大幅下滑，俄铝突然停止执行其coa合同，**同志经过与租家的据理力争，晓之以情，动之以理，终于在2009年年底之前抓住俄铝急于在香港上市的机会，在同俄铝面对面的谈判中，迫使俄铝同意重新签订新的coa合同，在新合同中通过增加运费的方式对其未履约的货载一一进行补偿，并且该同志的对中散的忠诚与执着也打动了租家，俄铝保证其今后澳洲所有的coa货载中散都有优先选择权。 从2009年到2011年，**同志根据公司领导指示始终把降本增效放在第一位。该同志始终坚决贯彻执行公司降本增效的要求，通过直接降低租金或拉长租期降低租金等方式多次和船东达成协议，为公司节省了大量租金支出，为保证集团下达的效益指标的完成做出了突出的贡献。