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近年来，**乡认真贯彻执行《公务员考核规定》和《**省公务员平时考核实施办法（试行）》，逐步实现了考核工作的规范化、制度化、科学化，有效促进了考核工作的良性开展，推动了全乡公务员队伍建设。

一、扩展考核层面，增强考核的参与性。始终坚持领导评价与干群评议相结合，增强考核客观公正性。主要通过大会个人述职、满意度测评调研、党政主要领导认可度评价、参考平时考核等次等办法，克服了优秀轮流评等不良做法，真正将那些德、能、勤、绩、廉各方面表现优秀的同志评为优秀等次，增强了考核的参与性。

二、改进考核措施，增强考核的经常性。突出年度考核同平时考核相结合，严格执行季度考核制度，把季度考核的评价等次作为年度考核的重点参考依据。突出年度考核与目标管理绩效考核、作风建设相结合，坚持把思想政治、纪律作风建设融入其之中，督促公务员更好地履行职能，对绩效考核完成等次在“良好”以上方可评优，增强了考核的经常性。

三、细化考核内容，增强考核的操作性。制定平时考核办法，坚持定性考核与定量考核相结合，结合公务员岗位实际，科学设置考核指标,详细量化德、能、勤、绩、廉测评权重，按照“好、较好、一般、差”4个等次赋予相应分值，并明确了多个评价项目和分值，并根据平时考核、个人述职和民主测评，由考核委员会确定考核等次，提出考核等次建议和改进提高的要求，增强了考核全过程的操作性。 

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