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成本主管工作职责（经典18篇）

成本主管工作职责1

　　1、初审核各类成本数据、成本报表；为成本分析准备基础数据；

　　2、依据工厂排产出货的计划编订预测下月毛利报表；

　　3、监督执行工厂产品成本核算，定期进行产品成本分析，发现成本异常，并提出改善建议；

　　4、推动工厂流程优化，督促相关部门改善流程，提高作业效率；

　　6、复核生产车间产量、工时、生产效率等绩效数据，确保车间绩效数据完整；

　　7、对比分析实际成本、报价成本差异，为报价提供参考依据；

　　8、协助财务经理推动工厂部门费用预算、生产部门独立可控成本核算；

　　9、编订成本控制月度总结报告，依据公司管理需求和关注重点，编订管理性的.总结报告，为管理层决策提供管理数据；

　　10、统筹成本科的日常工作，并负责本部门成本科人员的业绩考核、业务指导、岗位分工以及工作协调；

　　11、负责应付账单初审，保证其准确性、及时性；

　　12、监督执行工厂存货年度及平时抽查盘点，以及资产管理，监督工厂资产安全；

成本主管工作职责2

　　1、带领团队完成基础核算工作；

　　2、出具月度成本相关报表。

　　3、系统流程改善及标准化推动。

　　4、独立完成经营报告并进行报告分析。

　　5、成本管控专案等相关工作的'推行。

　　6、固资&;存货管理。

　　7、 CD专案的推动

　　8 、配合完成上级安排的其他事项

成本主管工作职责3

　　1、负责建立和完善与公司成本核算有关的各项规范、制度及流程；

　　2、负责制造成本核算体系搭建，制定并监督执行公司成本控制方案；

　　7、结算审核。

成本主管工作职责17

　　1、制定集团层面的成本管理制度，维护成本团队建设；

　　2、负责集团所有工厂每月生产成本核算、成本比较分析及产品成本测算，优化成本费用控制，并定期编制成本分析报表、报告；

　　3、负责定期进行成本费用的'分析监控，编制预算表，为管理改进提供依据；

　　4、协助各单位完成成本预算及决算分析，成本经济核算，并分解下达月度、季度成本、费用、计划指标，进行有关盈亏预测工作；

　　5、根据公司组织架构和核算要求，结合产品构成和工艺流程，参与制订成本相关主数据，持续优化成本统计核算流程，并针对存在的问题提出改进建议，做好成本核算和控制、促进降本，提高企业的经济效益。

成本主管工作职责18

　　1、前期图纸设计各阶段相关成本测算工作，各专业测算结果审核，组织和审核各项目单体及合约包成本目标定制；

　　2、组织、协调、配合材料供应商、潜在承包商等各项市场成本调研、摸底工作，完善市场成本数据库；建立和完善招采方案及计划，牵头组织和协调各相关部门，落实相关事项，全程管控招采流程及进度，并对招采结果负责；

　　3、配合完善合约框架、招标计划，领导编制各类合同模板；

　　4、组织协调招标文件编制，包括各项所需技术资料及工程量清单、标底，协助完成最终合同谈判；

　　5、审核所负责业态动态成本输出结果，包括付款证书、变更洽商、月度财务报告，并督促内部流程审批；

　　6、编制结算计划，审核并参与结算报告编制，完成结算流程并配合相关内、外审计工作；

　　7、监督并督促成本相关资料归档、整理，监控各类台账月度变化情况；

　　8、及时完成领导安排其他工作。