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有关于农村干部半年工作总结

近两年来，***县委组织部新下农村基层组织建设面临的新情况、新问题，在全县农村干部中推行了以“村述民评、村述乡评”为主要内容的“双述双评”管理新机制，地调动了农村干部干事创业的性，了农村基层党组织的力、和战斗力。

“双述双评”的农村社会经济的发展，是在村民委员会直选以后，农村社会政治了新的，农村干部思想混乱、作风粗暴、工作低下，与新下“基层执政基础，基层执政能力”要求极其不相。村干部“对上”只对乡镇党委书记、乡镇长，不把乡镇干部和包村干部眼里，工作推诿扯皮、敷衍塞责，的方针政策地；村干部自觉监督，工作我行我素，独断专行，民主意识，村内党群、干群关系紧张，上访事件时有；支部片面地村委会在支部的下工作村里的一切事情都由支部说了算，对村委工作指手划脚，横加，而村委干部是选的，遇事不与支部商量，不党支部，两委干部搞内耗，闹不团结，工作，也直接了党在农村的威信和、战斗力。情况，***等几个乡镇党委农村干部管理办法，把科级干部年终述职评议的机制运用到农村干部管理之中，要求农村两委班子及每半年分别向村民代表、党员代表和乡镇党委、述职，评议，并评议结果，评定村干部格次，与村干部奖惩任免挂钩。做法把“对上”与“对下”地了起来，既了两委班子团结干事，又了农村工作的，办法试行两年来，了较为的社会和经济效益。受做法的启示，县委：新时期走出党管干部党组织直接任免干部的旧框框，起更高层次和更深意义上的党管干部原则和组织意图的新机制，用机制来调动干部的工作性，激发农村干部“为官一任，造福一方”的使命感和责任感。，在规范和乡镇做法的基础上，县委组织部制定了《关于在全县农村“双述双评”工作的意见》，了以“村述民评、村述乡评”为主要内容的“双述双评”农村干部管理模式。

主要做法

农村干部前半年工作总结

农村干部村委上半年工作总结

农村干部个人半年工作总结

村干部上半年农村工作总结报告

村干部农村党员上半年工作总结