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发布时间：2021-09-21
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步形成的，是工程建设过程真实、全面的反映，对控制工程质量有着至关重要的作用。所以说，如果资料不符合要求，工程实体质量根本就无从谈起。
由此，我们一定要从思想上重视对资料的编制和管理工作，要坚持报验必须资料先行，争取做到“资料预控”。所谓 “资料预控”是指在施工前就对工程的施工过程应具备的基本资料有个整体轮廓，需要编制和提供哪些资料做到心中有数。因为每一个工程从开始到结束直至竣工验收都有其内在的规律和规定，有章可循。通过资料预控，可以做到对资料提前编制和报验，做到资料与施工同步。
二、熟练掌握各阶段资料报验的范围及内容
三、加强资料和现场的联系
四、加强与业主及施工单位的沟通与联系，具备一定的协调能力
五、要加强学习
除了做好以上五点以外，对工程技术资料的编制和报验还必须做到及时、真实、准确、完整。具体地说：及时性，是做好资料的前提。工程技术资料是对建筑实物质量情况的真实反映，因此要求资料必须按照建筑物施工的进度及时编制和报验.同时，及时反映在施工企业内部质量的管理上.“自检、互检和交接检”的质量管理体制要求工程技术资料的整理必须及时，这是施工时严格控制的“质量环”。同时，质量控制、进度控制和投资 -
控制也要求工程技术资料的整理必须及时，为控制提供可靠的依据。
本人思想上积极要求进步，作为科宝与华风公司的资料管理人员，能爱岗敬业，有强烈的事业心和责任感，能潜心钻研业务，不怕苦，不怕累，认真扎实地完成好本职工作和领导交办的各项工作任务。深知资料管理是公司管理向制度化、规范化、科学化方向发展的重要标志，是不断提高城市建设管理水平的需要，并在城市建设和房地产事业发展中发挥着越来越重要的作用。资料管理工作的好坏，充分体现了公司的基础管理水平，与高素质企业管理、文明单位建设、房地产事业的发展密切相关。干好这项工作不仅需要细心、耐心，而且还需要掌握资料管理和相关法律法规的知识。一年来，本人能始终把学习和钻研业务知识作为干好工作的抓手，向书本学、向领导和同事们虚心请教，较好的掌握现代档案管理应具有的相关知识。通过边学习，边实践，通过扎扎实实、默默无闻的努力工作，在领导和同事们的关心、支持、帮助下，外墙保温资料、门窗资料通过监理单位、建设单位、质量监督站的验收，验收合格，符合标准及相关规范要求。
4。《工作中的问题
》从事工程数据的编制工作已有一年多，深深感受到这项工作的繁重工作量和责任。主要和次要的问题都压在身体上，经常只注意一端而忽略另一端。他们中的一些人轻轻点头，体重很重。他们没有全方位地进行系统的工作，主要表现在以下几个方面: (1)。一些项目的印章滞后，一些进入项目的材料没有及时提交给监理检查。
②。由于项目数量多，工作任务重，单个项目数据无法与项目同步
(3)、华丰公司资料、门窗工程出厂合格证和出厂检验报告都比较复杂，使得资料难以启动 ④、无专用电脑和打印机
5、检查数据流量很不方便
⑥、两家公司的资料我做得很忙，而且还有很多事情，经常跑到现场虽然 以上的问题不会影响工程质量和工程验收，但我总觉得自己没有尽到作为资料员的责任，我会以“发现不足，赶上先进，从根本上争取先进”为工作方针，在今后的工作中努力做得更好。
5，未来工作计划
在新的一年里，我为自己设定了新的目标，那就是更加严格地要求自己，努力学习业务，不断更新和补充新的专业知识，提高业务水平和工作能力，更好地充实自己，以饱满的精神迎接新时代的挑战。明年会有更多的机会和比赛等着我。我在心里暗暗鼓励自己。在竞争中站稳脚跟要坚定不移，不仅要看自己周围的小圈子，还要看全局和未来的发展。我也会向其他同志学习，互相学习，互相交流好的工作和经验，共同进步。要求更好的工作结果最后，我要感谢单位领导和同事们对我工作和生活的支持和关心。这是对我工作的最大肯定和鼓励，我真诚地感谢他们。
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