编号:____________
发包人(全称):____________
承包人(全称):____________
身份证号: ____________
依照《中华人民共和国合同法》,双方本着平等、自愿、协商的原则,达成如下协议,双方共同遵守。
一、工程名称:____________
二、工程地点:____________
三、承包范围:____________工程图纸,设计变更,技术核定单,业主指令中所有分项工程的劳务施工。
四、承包方式
以包工不包料、包材料损耗,包工期,包质量、包安全、包文明施工、包小型工具和机具场内水平垂直运输、包施工时承包方工人的安全保护用品和劳保福利。
五、结算方式:
1、本工程按照施工图纸、设计变更以及施工现场实际有效的签证单位计算工程量,按照承包单价进行结算。承包人超出设计图纸范围(设计变更、工程更改、隐蔽验收除外),为达到质量要求所采取的合理的技术措施和由承包人的原因造成返工的工程量,发包人不予计量。
2、结算审核程序:承包人申请→施工员审核工程量→质量员确认质量等级→项目核算员核算单价与工程量→项目技术负责人审核(项目负责人有权对有依据的工程量进行增减)材料人员签字→项目经理审批→领导终批。签证必须在三日内完成,不得补签,过时不予认可。
3、说明:
(1)作为有丰富施工经验的承包人,在签证本合同前已完全充分了解与本工程的施工有关的各种情况和信息,承包人承诺不会因为除本合同条款规定可调整的项目外而向发包人要求额外的费用和其他项目的索赔。
八、双方的职责:
(一)发包人职责:
1、发包人委派____________为工地现场代表,负责本合同的履行。
2、发包人的管理人员不得向承包人索取或接受承包人的物质或非物质利益,不得刁难承包人,发包人的管理人员不得接受承包人的吃、喝、玩、乐等娱乐性活动,发包方的管理人员出现索贿行为的,承包人应及时向发包人有关领导检举投诉。
3、进场前五天,发包人必须向承包人签发施工队伍进场通知书,承包人凭进场通知书办理进、退场手续及完工结算手续。
4、承包人进场时,发包人以书面形式就公司各项管理制度、工地管理制度及具体管理人员名单向承包人交底。
5、负责现场施工技术问题及安全生产的指导和质量监督,及时用书面形式传达作业指导书、安全交底书、施工图纸等技术有关资料。
6、发包人委派的工地现场代表,负责对承包人的工程项目安全、质量、进度进行检查验收,办理变更登记、竣工结算手续等工作。
7、发包人有权对不服从项目各管理部门配合协调、安排的班组给予违约或整改的处罚,有权勒令违规、违章经教育无效的承包人作业人员在24小时内退、离开本项目部。
(二)承包人职责:
1、承包人委派____________为现场管理代表,必须常驻工地,负责管理劳务作业人员,并协调和检查、考核各劳务作业班组的各项工作和完成情况并按时参加项目部的月计划会议和工作协调会议。如无故不在则按每天200元违约处理;特殊有事时,需提前向项目经理或现场经理请假,且要安排指定临时代管人员履行职责,并经允许后方可离开现场,但不得超过2天。