西宁教育资产经营管理有限公司 2011年第三季度经营工作完成情况汇报材料
二〇一一年十一月一日
第三季度,在城投公司的正确领导和上级各业务部门的大力支持帮助下,我们紧紧围绕教育布局调整一期项目建设,狠抓各项工作落实,较好地完成了目标任务。下面按照城投公司通知要求, 我从三个方面做一汇报:
一、经营工作完成情况
(一)项目资金筹集有了较大进展
第三季度,我们采取有效措施积极做好项目融资、自筹资金以及资产划转工作。
1.经过与西宁市财政局、西宁市教育局的多次沟通,并由西宁市财政局签发了《关于西宁市教育布局调整一期项目固定资产无偿划拨的批复》(宁财资字﹝2011﹞840号),无偿取得西宁市南大街小学、玉井巷小学、前营街小学及观门街小学1305.21万元固定资产使用权;
2.与西宁市财政局、西宁市发改委积极沟通联系,申请拨付市财政局下达的西宁四中扩建项目贴息资金159万元、西宁十四中迁建项目贴息资金228万元、西宁特殊学校迁建项目贴息资金69万元,合计456万元;申请西宁市发改委拨付了西宁特殊学校迁建项目可行性研究编制报告费用10万元;
3.根据青发改社会﹝2011﹞84号文,将宁湖中学新建项目移交青海师大二附中建设,拨回宁湖项目土地出让金586万元;
4.根据城投公司工作安排,由西宁市审计局对我公司2010年度财务工作进行了延伸审计,审计组对我公司财务核算工作给予了较好评价;
5.为了使中标单位严格履行合同,根据与各项目施工单位和监理单位签订的施工合同、监理合同,要求各单位提供履约保函,目前十四中项目青海一建建筑工程有限公司、江苏屹峰工程公司、湖北新南洋建设工程有限公司、省人防工程监理中心、青海省国安工程监理有限公司已支付履约保证金448.73万元,陕西省第三建筑工程公司、青海城垣工程监理有限公司已提供了履约保函;
2、人员紧缺。随着测试项目部业务的不断扩大,以往一人多岗、一门心思抓效益的经营管理模式已经不再适用,目前项目部的生产管理岗、安全岗、经营成本岗、材料设备管理岗、施工设计岗、资料验收岗、人员培训岗、科研技术管理岗等都存在岗位空缺或人员配备不足的现象,项目部不得不从前线抽调员工,造成了人员仍然紧缺,还需招聘54人。
3、用车紧缺,由于测试项目部工作主要面对塔里木和西北局两大甲方市场,服务范围广,在甲方要求项目部参与讨论施工方案、开生产会、上井安全检查等时候,机关用车很难得到保证,大大降低了项目部机关的运作效率,同时也直接影响了公司的声誉和相关作业的市场占有率。
4、劳务工待遇低,招人困难。测试项目部的劳务工工资实行定级制,即技术越高、级别越高、工资就越高。随着时间的推移,大部分劳务工的技能水平不断提高,相当一部分劳务工能独立带队,他们的工资水平也越
来越高,但公司仍然按常规人均标准总额来配发工资,势必造成总额严重不足。测试项目部劳务工占员工总数3/4,项目部绝大部分工作量由他们完成,部分劳务工更是项目部的技术专家和绝对骨干,劳务工的稳定是关系到项目部队伍稳定的头等大事。
测试项目部
2011年10月2日
三季度工作汇报
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