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2014年上半年，按照矿业有限公司的总体部署，紧紧围绕年度主要工作目标，以科学发展观为指导，抢时间，抓机遇，加快发展，以服务拓市场，以管理增效益，全力提升经营绩效，通过近三个月的努力，企业各项工作进展顺利，呈现良好态势。现将上半年工作情况总结如下。

一、公司基本情况

公司积极致力于建设“环保、节能、和谐”的绿色矿山，坚持“仁德诚信，合作共赢，稳健发展”的经营理念。面向未来，凭借着优越的地理位置、丰富的矿产资源、领先的工艺技术和创新的管理模式，不断增加铅锌储量，提升资源产量，同时积极参与矿业资源整合与开发，努力实现盈利的持续增长。

二、上半年工作情况

公司成立3个半月的时间里，在招金有色大力支持与帮助下，公司凭借优越的地质资源条件，不断壮大地员工队伍，各项工作有序开展。

（一）加快基建技改

为加快基建技改，力争早日投产，公司全年计划投入1505.53万元，主要用于矿区建设、选矿厂改造。到6月底完成投资额253万元，其中完成土建工程1380平米，设备订购14台（套）。

1、上半年矿区基建技改，完成了矿区供配电规划的工作核实矿井设备装机容量，核算用电工作负荷，确定变压器容量；对矿石运输方案进行了论证，从矿区到选厂共选了两个运输方案：一是地面修路。二是施工井下运输巷。

2、选矿厂整体改造，计划投入376.85万元，主要对设备、电器不合理及不规范的情况进行整改。增加所有设备检修的辅助设施，更换不符合要求的电动机、电器、电缆，达到安全规范标准；工艺方面，增加管道直径和坡度，理顺工艺流程；加药方面，根据现有规模达到加药自动化，实现加药有保证，添加有依据，满足生产需要。

3、加强地质探矿，全年探矿增储计划投资231万元，其中地表钻探2100米、105万元，坑道探矿700米、126万元。地表钻探于6月22日进驻矿区开始施工。地表钻探于6月22日进驻矿区开始施工。

四、下半年工作计划

总结上半年的工作情况及存在问题，下半年工作从设计到建设我们都将以“高起点、高水平、高标准、严要求”为出发点，完成公司下达的各项工作任务。用两年时间把隆化招金打造成隆化县的标杆企业，树立招金有色的品牌形象。

根据公司2014年主要工作目标（年底确保完成采掘剥总量20000吨，实现副产矿石价值800万元，探矿新增铅锌金属量80000吨，全年实现安全生产，无重大伤亡事故）及目前工作进展情况要求集中开展四项工作，为保证工作效果，要求制定四个四个小组工作责任制。四个工作责任制，包括生产责任制、地质探矿责任制、选厂责任制、安全生产责任制，要求确保效果、分工明确、责任到人、奖惩明确，最晚周二定初稿，再进一步传传达、落实、定稿。力求达到可行、高效、严肃、提高工作积极性的效果。

加快矿区、矿井建设。争取下半年完成矿区路面修整2140米；完成生产、办公区、生活区的建设2656平方米；完成新掘和修复工程2000米，完成出矿量15000吨，铅加锌品位达到4%，精矿销售800万元。

做好人力资源的管理、开发工作。走引进与培养相结合的道路，鼓励大学生勇于创新，在生活中多给予关心，工作中放手、支持，让他们有归属感、成就感、使命感、责任感。稳定员工队伍，储备更多人才。构建和谐的社会关系和人际关系。多接触，多交流，争取更多社会力量的支持。

新起点，孕育新机遇；新征途，肩负新使命。隆化招金有色矿业有限公司全体员工继承和发扬艰苦奋斗优良传统，解放思想，贯彻落实科学发展观，全面推进企业的管理创新、科技进步和资源增储，努力实现企业的跨越式发展，为社会发展做出更大贡献。