特色服务

本篇例文仅供参考，如需代写类似“新能源公司10月安全工作汇报”文章，请点击立即约稿！

代写约稿

新能源公司10月安全工作汇报

在工程局领导的正确引领下，新能源公司安全生产管理体系运行正常，各类日常安全工作开展有序，安全生产施工情况整体受控。

01 上级单位提出的管理要求

①全面落实安全生产岗位责任，本部领导带队开展安全生产大检查，各项目对照自查清单，对设备进场验收，安全技术、风险辨识等进行认真排查，消除隐患。

②为提高政治站位，组织在建各项目传达学习贯彻落实股份公司安全生产紧急视频会议精神，开展项目经理带队安全生产检查，严格把控安全风险，做好重要段特殊时期的安全生产工作。

③新能源公司对大型储罐开展专项检查，涉及储罐的项目对设计、制造、安装、验收、运行使用记录进行了全面检查。目前，大型储罐数量15台，水泥罐12台，粉煤灰罐3台，主要有电机防护罩缺失、设备保养记录不全、操作规程不规范等15项一般问题隐患，通过整改落实，已完成闭环管理，本部安全环保部将持续对储罐进行监督跟踪。

④10月11日，新能源公司及各项目通过视频连线方式参加工程局安全警示教育专题，会后，新能源公司党委书记、总经理xxx在项目经理群提出以下要求：一是提高政治站位，守住安全稳定底线;二是各项目经理立即带队进行一次彻底的安全生产综合大检查;三是发生事故必须依法依规，及时上报，不得迟报、漏报、谎报、瞒报;四是项目经理在大会期间及前后，必须坚守岗位，离岗需向二级单位主要领导请假，并向工程局业务部门备案。

⑤贯彻落实工程局“10.13”安全生产专题视频会会议精神，新能源公司党委书记、总经理xxx在安健环工作群对安全生产工作进行再部署，本部安全环保部全程跟踪落实，形成闭环工作记录表。

各项目在10月14日-17日期间，按期如实完成以下工作：

一是所有项目立即召开了全员警示安全专题会议，报送了落实会议精神图片、签到表、会议纪要;

4.各项目每日认真开展班前会活动，班组长在项目管理群每日更新班前会活动视频、照片、签到表，本部安全环保部各成员分别对所管项目实行线上考评检查，并形成检查记录表;

5.积极开展项目经理管安全“四个一”活动;

6.报送持续深入推进安全生产大检查“百日攻坚”行动总结等报表总结。

05 安全风险分级管控情况

新能源公司监管较大安全风险项目：xx坝xx坝项目

主要存在危险因素：山区项目场内交通安全

措施：项目严格按照专项施工方案，落实各项安全措施要求，定期开展安全自查自纠、车辆复检工作，发现问题立即或限期整改，将隐患整改情况书面报送本部;本部安全环保办根据实际情况对存在较大安全风险项目开展不定期安全督查工作，全面落实安全监管职责。

06 隐患排查治理、管控情况

各项目排查出一般隐患24项，整改24项，隐患整改率100%。可能造成的伤害类型中，触电10项占比第一，主要存在施工临时用电设施安全隐患，应加大安全监管力度，严查施工用电违章作业，扎实开展安全培训教育，增强人员安全意识。

07 当前存在的主要问题及对策措施

无

08 轻伤及未遂事故情况

无

09 下月安全生产工作重点工作

1.做好新冠疫情防控工作;

2.组织做好各项目安全生产考核评价工作，对委派安全总监、安全监察员年终考核;

3.督促项目深入做好隐患排查工作;

4.做好应急准备和灾害防范工作;

5.线上督促项目每日班前会开展情况;

6.日常报表及总结按时报送;

7.完成领导交办的其他工作。