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2022年“质量月”活动总结

2022年九月是全国第45个“质量月”，公司紧扣主题：“用工作质量创造价值，以实体质量筑造品牌”，聚焦“客户为尊 系统求精，以人为本 全员管理，持续发展 惠润民生”的质量方针，抓好项目质量、计量、标准化等实体质量管理工作。各项目部、各部门深入开展质量提升行动、营造全员管质量的良好氛围、不断增强质量风险防控能力、以质量领域的实绩实效、迎接“质量月”到来。

一 全面启动，部署质量月安排

9月1日前，总部通过在大厅的欢迎屏上展示“质量月”主题招贴，向员工电脑推送“质量月”主题桌面背景，各在建项目通过在现场张贴标语、横幅、海报，举办签名活动等，对公司质量管理理念进行宣传，营造良好的“质量月”氛围。

1、公司一楼大厅展示屏图片

2、各项目部“质量月”启动仪式

(1)各项目部进行“质量月”动员，进一步增强项目部全员质量意识，推动质量标准化管理，持续加强质量过程管控：

(2)严控工序验收及交接管理，保障项目施工合规有序，项目各专业施工队伍依次有序上前签字,留下庄严的质量承诺：

(3)广泛宣传，增强全员质量意识：施工现场张贴标语、悬挂条幅、更新宣传栏

(4)总部、项目现场办公区张贴质量宣传画

二 质量培训 强化质量意识

9月7日，质量安全部利用xx学堂平台，安排质量管理体系主管xxx对公司内审员进行培训，引导各部门内审员熟悉公司质量管理流程、要点、对应的标准条款及相关内审知识;

9月15日，技术部总经理xxx为大家分享了《技术管理、设计案例分享》，对案例进行细致剖析，EPC全局观等项目质量管理知识进行了传递;

9月29日邀请公司级副总工程师xxx介绍SH/T 3501-2021 《石油化工有毒、可燃介质钢制管道工程施工及验收规范》，让大家更好地熟悉了规范的修订内容，同时更加重视规范修订对日常工作的影响。

2、公司总部由设计部牵头，组织各专业室对23个专业2195个设计标准规范进行更新，并云盘共享、易于检索查阅使用;“质量月”期间设计部还组织了河南神马尼龙化工产业配套氢氨项目设计实体检查，抽查了工艺、配管、设备、电气、结构、建筑、暖通7个专业的设计文件，共检查设计成品1865.75张(折合A1)，提出检查意见139项(其中图面错误60项，一般性错误79项，无技术错误)，均已完成了整改。

总结提高

9月作为公司“质量月”已经画上了句号，但质量工作远未结束，公司全体员工一定会持续坚持质量月期间形成的好作风、好方法将“用工作质量创造价值，以实体质量筑造品牌”的主题应用到后续质量管理中，公司全体员工一直会坚守质量初心、夯实质量基础、坚持质量至上，形成“人人讲质量、人人抓质量”的企业文化，推动质量工作再上新台阶，以优异的实体质量向公司提交满意的答卷。

质量是企业的立身之本，发展之魂!我们应以质量求生存，以质量求信誉，以质量求发展，不断提高产品质量水平和社会信誉。“质量月”虽然结束了，但是质量工作任重而道远，需要全体xx人不断增强质量意识，做到“活力、高效、极致、规范、共赢”，为xx的腾飞再立新功、再做贡献!