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发布时间：2021-06-10
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储蓄所网点负责人先进事迹尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我叫XX，2007年大学毕业后，进入XX、XX等工作，经过三年的多岗位学习和实践，我于XX年XX月走上管理岗位，担任XX所网点负责人，2011年12月至今，担任XX负责人。一路走来，领导和同事的指导鞭策与互助关怀，让我在这个大家庭找到了归属与温暖、得到了成长与锻炼。尤其是担任XX储蓄所网点负责人后，作为当时营业部最年轻的网点负责人，我备感压力。或许是不想辜负领导的嘱托、或许是想获得员工的认可和信任，我在工作上加倍的努力着、投入着，点点滴滴的付出让我尝遍了作为网点负责人的酸甜苦辣，也亲身感受到了大家口中“妈妈心、婆婆嘴、闲不住的两条腿”的网点负责人的真实写照。今天，非常荣幸能与大家分享一些基层网点创先争优的故事。万事开头难，我该如何才能带领这个比自己年长的中年员工队伍创先争优是最先摆在我眼前的问题。第2篇：网点负责人
假如我是网点负责人我将从以下几个方面做好工作：
1 大力发展业务 大力发展业务对基层网点来说永远都是第一位任务，我要以价值创造为目标，积极开拓市场，强化营销，全面提升综合竞争能力，，要采取有效措施，充分调动员工的工作积极性，提高工作效率和工作质量，确保各项存款额持续上升，各类银行卡业务发展数量，额度提高，努力取得中间业务进展，以优异的营业业绩为农行做贡献。
2加强内部管理 严格管理才能真正出效益，才能防范和化解金融风险。我会进一步加强网点内部管理，进一步完善经营机制，理顺和完善市场拓展机制，为完成各项目标工作夯实经营管理机制。我要开展经营管理自查自纠工作，对存在的问题及时整改，确保各项工作合法合规，通过加强内部管理，确保业务发展，经营安全无事故。
3加强服务水平 服务永远是银行的主体，我要始终把服务品质的提升作为树立品牌形象，提升核心竞争力的重要工作来抓。要多开展与服务有关的主题活动，从明确客户服务的工作重点，深入挖据客户服务工作的内涵，进一步提高服务质量，为广大客户提供更加细致，体贴的金融服务。
对外营销方面：营业部在年初利用支行地处邻近商贸城和小区的位 置，利用一季度旺季，全体员工积极营销，在元旦当天完成“保险 开门红”470 余万；前台柜员和大堂经理、理财经理利用 “积分有礼”、“抽奖有礼”和“激活有礼”三大活动积极营销，充分利用支行大堂新配备
的 ITM 自助服务柜员机， 为新开户的客户办理业务， 并顺势积 极营销加办手机银行和短信提醒等便民业务；
柜员利用前端系统， 快
速查询账户开户地，积极转化余额，并营销自己的亲戚朋友进行揽储， 增加支行余额； 大堂经理在客户等候较多时，
联合理财经理每日开展
两次以上大堂微沙龙活动， 为等候办理业务的客户， 介绍我行定期存 款、理财保险产品、信用卡优惠活动和贵金属等优质产品，引起了客 户的极大兴趣， 微沙龙后纷纷仔细咨询大堂经理和理财经理。
正是利
用全行积极营销的手段，我支行在一季度时，取得骄人业绩，在全地 区也是位列前茅。
2018 年网点主要经营指标：
截止 2018 年 7 月，营业部存款余额为 万元；
路漫漫其修远兮。 XX 营业部以热情周到的服务，文明规范的语 言，昂扬向上的精神面貌，向社会展示了邮储银行
XX 支行的良好形
XX万元，较年初净增
XX 象，成绩只是代表过去， 今后的工作任重道远， 我们将继续勇往直前，
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在省市行领导的正确领导下， 为邮储银行又快又好发展出新的、更大 的贡献！
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