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发布时间：2021-09-14
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乡干部先进事迹材料
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仪表队 先进班组先进事迹
班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。自项目201X年7月份开工之后，我班组于201X年11月就置身于项目的建设，项目施工高峰期时最高投入了三十余名仪表专业施工技术人员。仪表班始终以坚持质量、安全、现场三结合的管理体系。一年来，在项目领导的正确指引下顺利完成了各项施工生产任务，以公司开展的各项安全生产活动为契机，立足岗位，严细管理，夯实创新。坚持体现“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章的安全理念，坚持教育与惩处相结合，落实责任，夯实基础，以个人控制差错为切入点，坚决避免不安全事件的发生。此外还通过班长督促检查、员工落实整改等形式，把责任细化到每个职工，增强了职工质量、安全、成本、诚信意识，调动了职工参与管理的积极性和创造性，逐步形成了自觉、自发抓班级管理的大好局面。
一、从源头抓好质量，实现可持续发展
坚持“创新求优质，诚信铸品牌”的质量方针，狠抓产品质量，把产品质量做作为车间工作的重中之重。一是抓好过程管理，从影响产品质量的各个因素入手，不仅要让职工掌握工艺，更要让职工理解工艺。坚持开展帮带活动，对新员工进行重点帮扶，做到带一个成熟一个。二是注重质量信息反馈，加强与后道工序的联系，把后道工序
当成客户。三是严明奖罚制度，对于干活积极、表现良好的员工，及时予以奖励，使员工之间相互激励、相互促进。
二、紧靠施工计划，保障项目施工进度
中国石油泰安60万吨年lng装备国产化项目是迄今为止国内 班组职工决心在接下来即将面对的新的安全生产奋斗目标中，精诚团结，继续发扬特别能吃苦、能战斗的优良作风，力争让各项工作再上升一个新台阶。
抓经济建设，加快小康社会建设步伐。高质量完成了农业开发8万亩，建设高科技示范园区3万亩。打抗旱井3600眼，达到了每30亩地1眼灌溉井的目标，大粮玉米每亩产量达到600-800公斤。建立了无公害水稻基地2.8万亩，打造了某乡绿色大米品牌。投资1000万元新建生猪养殖小区8处，年出栏3万头规模化养猪场3个，生猪存栏数达到了25万头，实现了销售收入2亿元的目标。2005年底，全乡地方国内生产总值达3亿元，农民人均纯收入达5200元，超全旗平均水平3000余元。
为民办好事、办实事，密切党群干群关系。投资1000万元建设了三幢商品楼和4.8万平方米集文化、商贸、医疗为一体的广场；投资4000万元安装了程控电话，率先实现了屯屯通电话的目标；通过招商引资引进项目10个,引进盟外资金5000多万元；修建了文明一条街38条，初步达到“村容整洁、乡风文明”的新农村建设目标；农村合作医疗参保率达100%；投资200万元新建、维修了教室，巩固提高了“两基”达标标准。在先进性教育活动中，开展了以“送十六大精神，送党的温暖，听群众意见，看群众生活”为主题的“两送一听一看”活动，结成“帮扶对子”320户,协调解决资金38万元，捐助慰问资金8万元，提供技术服务180多次。广大党员干部每月至少有10天以上时间携带民情日记，深入农户了解群众想什么，盼什么，为群众解决难点、焦点问题136件，群众满意率96%。
虽然我们在工作中取得了一些成绩，但与广大人民群众的要求还有一定差距。今后我们将进一步开拓创新，把“五个好”党委作为一项长期性工作来抓，推进全乡“三个文明”建设再上新台阶
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