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发布时间：2021-05-05
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竞选岗位演讲稿
大家好!我非常感谢局领导给我们大家搭建了一个展现自我的平台，更是一个锻炼自己的好机会。2010年局领导安排从事档案管理工作，档案工作枯燥无味，档案室冷清寂寞。但我确认为领导的安排十分重要，老师们档案中有什么疑问、困惑，我都积极主动，查阅相关档案，耐心做好解释，少给领导找麻烦，给老师一个满意的答复。有一天，我认识了东关小学的某教师，阴沉着脸，在局长门前徘徊，我急忙邀请进档案室。我关切地问他，有什么事情？愁眉苦脸？他怒气冲冲地说：“我的出生时间有误，我要找郑局长给我纠正。”我说：“我给你查查再说。”我及时查阅了档案，发现三龄认定准确，但人社局工资表中出生时间为1964年，而原始档案为1969年，时间相差整整5年，这直接关系到这位老师给你工资待遇和退休时间，问题比较严重。我解释说：“这是我们工作上的失误。局长也很忙，我尽快给你更正。”她高兴地笑了，有了这句话，我就放心了。随后我和局领导
汇报，主动找到人社局与相关领导沟通，经多方协调，在最短的时间内顺利完成，给这位老师满意的答复。通过四年的档案工作，我先后为十几位老师在办理了学历、工资、三龄问题上，提供了真实有效的原始依据，解决了谈们的后顾之忧，获得了一致好评。荣誉是鞭策、荣誉室一种动力。一点点成绩都离不开各位领导和同志们的的支持。
各位领导，各位评委，各位同事，古人说：不可一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。竞争上岗，有上有下，不管结果如何，我都将以此为新的起点，更加严格要求自己，以更优异的工作成绩汇报领导和同志们的关心和厚爱。最后，我真诚的希望在座的各位领导，各位评委，各位同事，相信我，支持我。因为我的每一步成功，都离不开您们的支持和鼓励。
谢谢大家!第2篇：竞选总工程师岗位演讲稿
企业的经营秩序离不开优秀的现场管理，我始终坚持人性化管理和走动式管理。因为人性化管理使制度更加完善，而走动式管理则更能在第一时间发现问题和解决问题，排除安全隐患。这种人性化管理和走动式管理拉近了我和员工间的距离，同时也使现场管理工作得以顺利开展。 顾客管理上，我积极引导员工树立“顾客至上”服务理念，真心实意为顾客提供热情、到位的服务，对员工通过岗前培训和业务技能比赛的形式督促员工提升自身服务水平。
三、在团队建设上，有较强的组织协调能力。
（1）了解团队，认知团队，为了调动员工工作热情，培养员工积极心态，利用晨会和业余时间开展拓展活动，提升团队凝聚力（2）企业的规章制度决定管理的高度，提升员工整体服务，是管理的根本，利用服务案例、顾客调查问卷的方式，针对存在的不足，进行员工岗位知识培训，提升员工整体素质。（3）做好时间管理，有效利用时间，利用人力，信任与激励，形成高绩效团队。
现场管理，就是管理卖场及协调处理一些琐碎的事物。四楼面是年轻品牌聚集的楼层，无论是客流、营业面积、员工管理都是具有挑战性的，优良的秩序，少不了每个部门的协助与支持，在这里非常感谢来自物业部、现场部各位领导及同事的工作支持，无论评选的结果如何，在我心中我们都是最棒的。
一楼面：赵玉琪
2014.1.6
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