摘要：教育是民族振兴、社会进步的基石，是提高国民素质、促进人的全面发展的根本途径。作为民办非营利性质的学校，就要加强对中小学的预算绩效管理，提升资金使用的合理性、规范性、安全性，为中小学事业长期可持续发展奠定基础。但就目前的民办非营利中小学校而言，在预算绩效管理方面还存在很多的问题，比如对预算绩效管理不够重视，编制方法不够科学，组织架构不够完整等，均限制了预算绩效管理作用的发挥。本文就预算绩效管理以及其在中小学中应用的意义进行阐述，分析中小学预算绩效管理存在的问题，提出提升中小学预算绩效管理质量的策略。

关键词：中小学；预算绩效管理；意义；问题；策略

引言

预算绩效在学校管理中发挥着重要的作用，起到对各项经济活动控制和协调的目的。其主要是基于学校的发展目标编制的预算，是学校某个年度开展工作的依据。在中小学内部加强对预算绩效进行管理，是降低开支，合理分配教育经费的有效手段。根据学校的项目或者是部门的要求，合理的分配资金，并按照预算严格执行和管控，可以实现各类资源的合理整合，让有限的教育经费发挥出较大的作用，这对促进中小学的长期可持续发展具有重要的意义。

一、预算绩效管理的概述以及其在中小学中应用的意义

（一）预算绩效管理的概述

会计主体的全面预算管理内容之一就是预算绩效管理，其是以目标为导向，业绩为核心，成本作为衡量内容的一种预算管理方法，将绩效和资源分配紧密的联系在一起。通过这种预算绩效管理，可以达到对资源的合理利用并分配，发挥出预算管理提升效益的作用。就民办非营利学校而言，除学生学费、住宿费外并没有其他的收入来源，就更需要做好预算绩效管理，将预算和绩效连接，发挥出在预算编制、执行和监督的作用。

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四、结语

在中小学内部融入预算绩效管理是非常有必要的。其有利于管理者对资金合理进行分配，提升资金使用的质量，促进学校的可持续性发展。具体在进行预算绩效管理时，应提升对预算绩效管理的重视度，建立预算绩效管理制度。招聘专门的预算管理人员，合理的对预算方案进行编制，制定预算绩效目标模板以及绩效评价指标，通过多项举措将预算绩效管理融入到中小学内部，实现对中小学的全面管理，提升其资金运行的质量和效果。

参考文献：

[1]贾延杰.浅谈预算绩效管理在中小学的实施[J].中国乡镇企业会计,2020(05):41.

[2]郭燕.中小学预算绩效管理现状探讨[J].财经界,2018(12):109.

[3]魏安鹏.中小学预算绩效评价存在的问题及对策[J].现代经济信息,2018(05):312.

作者:何瑞 单位:北京师范大学庆阳实验学校