为进一步规范村级组织岗位设置，破解村干部力量分散、权责不清、待遇偏低等问题，板桥街道紧扣时间节点，扎实、有序、高效推行村级组织“大岗位制”。 “及时+扎实” 详细部署 抓好落实 街道召开全面推行村级组织“大岗位制”工作部署会，会上强调“大岗位制”要做到四个“要”，即：要做到不漏一村不漏一岗，精细岗位，高质量形成“一村一策”；要全面核对在岗人员情况、岗位情况，确保上下一致、底数精准，改革期间工作不断、思想不乱；要以全面推行村级组织“大岗位制”为契机，让村组干部知责、明责、履责、担责；要切实做好“两把关一汇研”，通过联系点把关、牵头领导把审，重点难点问题汇研，有序推进村级组织“大岗位制”工作落实落细。 “全面+深入 ” 吃透政策 盘清底数 街道党工委坚持吃透“上情”，把握“下情”，做到稳妥有序推进。成立以街道党工委书记为组长的村级组织“大岗位制”领导小组，先后深入12个村（社区）开展实地调研，摸清村（社区）干部队伍、“几大员”队伍情况，对现有的班子及后备干部进行分析研判，了解各村存在的问题。听取现有村干部对岗位职责保留整合及人员调整充实的意见，为方案和岗位职责的制定奠定基础。组长罗晓俊在调研中要求，村“两委”班子要统一思想，凝聚共识，服务大局，要充分认识到推行村级组织“大岗位制”的重要性、严肃性和纪律性，自觉主动抓好落实。 “科学+精准”  优化资源 设岗定责 领导小组按照县级方案中行政村村干部职数、分工负责岗位职责、岗位补贴标准、考核奖励、工作推进时间节点等制定街道工作方案，为“一村一策”方案做好指引。方案中按照职责相近、类别相似、人岗相适、分工合理的原则，以“防止推诿扯皮，形成工作合力”为目的，结合各村社区人口数将“委员岗”统筹分为一类、二类、三类，分别包含3至5个“委员岗”，并逐个调整细化具体岗位职责，确保每个岗位都能高效运转，做到“大岗位制”框架清晰，内容丰满，逻辑严谨。目前，各村社区根据前期摸排底数，正在逐村制定完善“一村一策”方案。 下一步，板桥街道将总结前期工作经验、边完善边推进，积极稳妥做实党组织领导下的村级组织“大岗位制”运行机制，推动村级岗位设置精干高效，使村干部有奔头、有动力，提升村级组织运转效能。

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