2020年新冠疫情暴发以来，包头市国际会展中心面对疫情带来的负面影响和不利局面，锐意改革，不断创新，大胆打破会展业静态陈列的传统运营模式，积极探索“双线”办展模式，全力推动会展业与商务洽谈、展会演出、文化旅游、艺术培训等多种经济跨界融合发展，大力实施品牌化发展战略，大幅提升会展业市场化运营水平，基本实现了产品类型的多行业化、活动内容的多样化和经营领域的多元化，会展中心的对外宣介能力和品牌影响力稳步提高，为我市经济社会持续健康发展做出重要贡献。 一是积极探索“双线”办展模式，推动会展业信息化进程。实施“互联网+展览”战略,推动重点展会从线下走向线上,探索线上线下“双线”办展新模式。打造“线上大剧院”，在微信公众号推送云艺术、在线聆赏、艺心抗疫、在“艺”起等文化作品和演出内容，为群众提供更便捷的文化服务；充分发挥抖音、快手等各类直播平台优势，举办“乐不思蜀”筝仙与画师隔空交流音乐会，将文化演艺与网络直播相融合；组建“探展”小分队，深入包头第七届国际车展进行线上直播和探馆采访，浏览量突破15万；开设“尤声尤色”尤克里里音乐会线上直播课和少儿芭蕾舞团线上直播课，最大限度为学生提供艺术学习指导；举办自治区首届电竞博览会，决赛当天吸引近2000万人在线观看网络直播，开创了我市首次举办大型网络游戏专业博览会的先河。 二是大力打造特色品牌展会，推动会展业市场化运营。会展中心积极开展多种形式的招商引资和开拓市场活动，2021年以来外出招商130余次，拜访客户240余家。举办区域性品牌展会、特色消费类展会等各类展会活动78场，参展商达1870家，累计成交额33.47亿元，实现营业收入1270.17万元。成功举办新思维国际车展，现场销售车辆3720台，交易额达6.64亿元，接待观众8.06万人（次），创造税收8000余万元。引进高端会展项目，积极参与2022中国（内蒙古）国际安全应急产业博览会方案制定及前期审批筹备，多措并举确保展会2022年9月如期举办。 三是创新文旅融合发展新模式，推动实施乡村振兴战略。按照青山区乡村旅游的总体规划，青山区将东达沟村、西边墙村、福合当村资源优势进行整合，建设东达山度假村，交由会展中心运营管理。会展中心高质量完成了东达山艺术区的改造升级、民宿小院的建设装修、游客服务中心建设维护和特色亮点打造及宣传推介等各项工作，致力于将东达山度假村打造为艺术创作与展示、儿童娱乐与研学、农作物种植与采摘、休闲养生与露营为一体的大型综合性旅游基地。会展中心连续六年成功举办东达山艺术节，对非物质文化和遗产进行集中展示，成功探索出节庆文化、民俗文化、非遗文化与旅游相融合的文旅产业发展新模式。 四是创新“以店代展”新模式，推动会展业可持续发展。为有效应对新冠肺炎疫情对会展经济的严重冲击，会展中心在抓好政府展、商业展、自办展的基础上，创新性采用“以店代展”模式，与多家体育运动公司合作，将A、E、F馆设置成篮球、网球、羽毛球、乒乓球的专业培训场地，大幅提升了场馆的利用率，也为会展中心的健康运营和可持续发展提供了持续动力。目前，会展中心正积极与红木家具、新能源设备等多家公司进行业务对接，协调主办方在青山区注册公司并实现长期办展。 五是推动会展业多元融合发展，推动会展业转型变革。会展中心积极推动会展、演出、艺培、购物多种经济跨界融合发展，截至目前，举办各类演出活动共计294场，实现运营收入1994.17万元，接待观众27.02万人（次）。同时，所属包头大剧院与中央芭蕾舞团深度合作，打造包头大剧院少儿芭蕾舞团，设立西北地区首个中央芭蕾舞团艺术教育基地，原创了儿童芭蕾舞剧《草原英雄小姐妹》，成功入选全国红色旅游演艺创新成果，为舞剧开启全国巡演之路打响知名度。在此基础上，整合大剧院艺术教育资源，成立包头大剧院少儿艺术团，创立“三团一室”艺术教育课程，即包头大剧院少儿芭蕾舞团、少儿语言艺术团、蒙古舞团和藝+美术创作室，共设12个教学班，不断拓展服务规模，连续2年举办“六一”主题活动，累计实现营业收入199.09万元，为包头会展中心的良性运行奠定了良好基础。

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