区审计局支部工作法经验做法交流材料 引言 习总书记指出：“只有围绕中心、建设队伍、服务群众，推动党建和业务深度融合，机关党建工作才能找准定位。”近年来，区审计局机关党支部在“三立”精神的鼓舞下，探索五个“1+1”工作法，激发支部新活力，推动审计工作高质量发展。 特色 · 做法 项目管理“1+1”，创新拓展融入中心深度。为构建党建工作与业务工作互融共促的长效机制，创新组织形态设置，延伸党建工作触角，建立“1个党小组+1个审计组”的工作模式。对于外出实施现场审计时间超过1月、审计组成员中党员有2人以上的，成立临时党小组。外出审计期间，临时党小组通过个人自学、小组长领学、交流讨论等多种形式开展政治理论学习。结合审计业务碰头会，党小组组长至少找审计人员谈一次心，及时化解审计人员的后顾之忧。2021年以来，设立琅琊镇领导干部经责审计组、小城镇环境综合整改专项审计调查组等临时党小组7个，推动实现审计项目党的组织和工作有效覆盖。 阵地建设“1+1”，拓展党员学习教育途径。建立1个党员活动中心+1个党员交流群的“1+1”党建阵地，拓展阵地空间、改善活动条件。按照有场所、有设施、有标志、有党旗、有规划、有制度的“六有”标准建立党员活动中心，发挥网络高效、开放、快捷的优势，建立党建移动交流平台。组织开展过政治生日、重温入党誓词、话入党初心等特色活动；设置支部特色、党员风采、在线论坛、在线考试等内容，每周至少推送一篇学习内容，每季度进行一次党员在线测试，推动学深悟透党的创新理论。 任务攻坚“1+1”，提升审计质量效益。建立1名骨干+1个攻坚任务机制，围绕审计业务、党建、队伍建设等工作，明确每名业务骨干领衔1个攻坚任务，按照“确立一个项目，解决一个难题，减少一个隐患，促进一项工作”的“四个一”思路，推动实现定向攻关，有效提升审计质量效益。近年来，完成清廉机关建设、大数据审计等多个攻坚任务。2022年党员胡红杏领衔推进“七张问题清单”工作，通过高标准谋划、高频次研究、高效率落实，管控力指数连续两月位列全市第1。 成长纪实“1+1”，强化党员日常监管。建立每名班子1本谈心谈话记录本+每名党员1本工作纪实本的“1+1”纪实机制。每名党员在工作纪实本上记录思想状况、工作进度等工作动态，确保工作年有目标、月有计划、周有总结、日有进度。分管领导结合审计干部“七个必谈”开展谈心谈话，热忱解决党员困难、用心解开思想心结、善意提醒苗头倾向、尊重鼓励容错试错，使每名党员以脚踏实地、积极进取的精神状态，高质量地完成全年工作任务。 典型培育“1+1”，增强示范引领力。建立1个服务品牌+1个先进典型的“1+1”培育机制，打造集业务咨询、政策法规解读、项目风险防控等服务为一体“红杏工作室”服务品牌。三年来，“工作室”共为上百余名来基层办事群众提供服务，赢得广泛认可。深度挖掘典型事迹，培育先进集体和模范人物，涌现出“四大四比”晒拼创活动先进个人、最美职工等先进典型，较好发挥典型模范榜样作用。 做法 · 成效 五个“1+1”工作法，实现党建与审计业务的有机融合，激发基层党建新活力，筑牢党支部坚强战斗堡垒，助推审计工作实现高质量发展。审计局通过基层清廉建设示范单位综合考评，在区机关党建品牌“晒拼创”活动中获三等奖，多项工作成果获得全省优秀审计项目、全省优秀审计调研文章等荣誉，多名同志获“最美职工”“最美巾帼志愿者”等表彰，连续三年全市审计机关考核优秀，2021全省审计机关考核优秀。 经验 · 启示 支部工作只有紧扣时代特点不断探索新途径新办法、新载体新路数，才能激发新活力。区审计局通过思路创新、方式手段创新、创造性开展工作，聚焦审计工作难点确立党支部攻坚任务，党员领衔、骨干推进、分工合作、定向攻关，带动干部思想进步、工作高效推进，取得实实在在的效果，使党支部战斗堡垒作用得以有效发挥。

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