根据省、市供销社关于开展发展壮大村集体经济行动的文件精神，现将我社发展壮大村集体经济行动工作做如下总结： 一、推动农村电商发展产销对接 我社根据实际情况，主动加强“农校对接”，与辖区内时珍学院相关食堂进行洽谈，加快平台电商与线下百合联渠道和综合服务点相融合，持续推动订单农业、营养餐配送、大宗农产品集采集配业务，逐步深化学校、机关、医院、企业等公共机构团采团购。 二、构建“百合联”城乡商品流通体系 前期我社多次与“百合联”进行对接，主要以门面租金方式与“百合联”进行合作，进行综合服务网络体系建设，打造“农产品进城、工业品下乡”双向流通主渠道。 三、持续完善农村物流服务网络 我社现有电商近50家，目前已经100余个乡镇村网点，覆盖所有乡镇、行政村。我社将基层经营网点作为打通农村电子商务“最后一公里”的关键节点，实现“农产品进城”和“工业品下乡”的双向流通。同时，加快推进农资物联网推广应用，为广大农民“量身定制”农化服务。 四、不断加强农化服务供给能力 一是在全县各乡镇、行政村我社都建立有农资经营网点，根据各乡镇种植结构，配送相应的化肥及农药，让农户就地买到所需化肥，最大限度减少中间费用，杜绝假冒农资产品流通供销社系统。目前全县农资经营网络有55家，每年配送化肥6余万吨，大大方便了农业生产，更好地体现供销社为农服务的功能。二是通过我社农机交易展示中心整合系统内优势资源，为农民和各类新型农业经营主体提供测土配方、无人机飞防、农技信息发布等社会化服务工作，2022年来，农机交易中心出售农机近100余件，开展农化服务面积30000亩，开展农化服务培训50余人。

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