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发布时间：2021-04-07
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同志们：
在中国党成立89周年之际，我们隆重召开这个大会，主要任务是回顾总结今年前半年我公司安全生产经营工作情况，总结经验与教训,分析存在的问题，安排和部署下半年总体工作，动员全体干部和职工更加振奋精神，扎实工作，大干下半年，确保年度各项目标任务的圆满完成和超额完成。
下面，我讲两个方面的内容。
一、上半年工作的简要回顾
今年以来，在集团公司、股份公司正确领导下，广大干部职工认真贯彻年初公司首届二次职代会精神，围绕“”奋斗目标，团结拼搏，艰苦奋战，克服了井下施工地质条件复杂多变、电力供应不足等困难，安全生产、经营管理工作均取得了比较好的成效，职工队伍保持稳定，企业发展势头强劲，公司上下呈现出团结向上、欣欣向荣的良好局面。
——原煤生产保持稳定。上半年共生产原煤万吨，完成年计划的%。掘进进尺米，完成年计划的%。截止5月底，胜利实现“双过半”。
——各项经济指标完成较好。工业总产值以不变价计算实际完成万元，完成计划的%，完成全年计划的%。原煤制造成本完成元/吨，比计划的元/吨降低了元/吨。原煤成本费用完成元/吨，比计划的元/吨降低了元/吨。销售收入完成万元。实现利润万元，完成全年计划的%。
——安全质量标准化继续保持较好水平。矿井实现了安全生产，全矿没有发生一起重伤以上事故。
回顾上半年的工作，主要体现以下几个方面的特点：
（一）精心组织生产，确保原煤产量稳步提高
今年以来，我们继续按照“安全生产，稳步提高”的发展思路，不断调整优化生产布局，狠抓生产组织，主攻生产薄弱环节，积极开展多种形式的劳动竞赛，生产工效进一步提高。根据生产的需求，组建了采煤一队、采煤二队，使全矿产量水平有了大幅度提高。采煤一队加强内部管理，深挖生产潜力，上半年累计生产原煤万吨，月最高生产原煤万吨，为稳定全矿产量做出了突出贡献，成为我公司生产战线的排头兵。继续实施“减头减面”措施，根据生产组织需要，撤销了一个采煤队。为保证矿井生产正常接续，广泛开展掘进会战，努力提高单进水平。掘进一队干部职工以矿生产大局为重，精心组织生产，上半年累计完成进尺米，为确保生产正常接续做出了积极贡献。各部室和辅助队组狠抓生产准备工作，积极为生产一线服务，为全矿生产能力的正常发挥提供了较好的保障。
进一步做好营销管理。为巩固市场信誉，发展用户，要狠抓煤质管理，重点要在工作面分装分运、捡矸方面加大考核和管理力度，确保煤炭产品质量稳定。
（四）大力实施科技创新，推进企业信息化建设
围绕矿井安全生产中心，积极开展瓦斯防治、防治水和顶板管理等方面的研究，力争取得新的突破。大力推广应用科技含量高、实用性强、经济效益好的新技术、新工艺、新材料、新装备。以技术进步为手段，充分发挥科技在煤炭生产中的作用。从技术管理角度，按照“提高质量、增加效率”的要求，认真分析生产布局，调整、优化生产系统，简化生产环节，促进矿井现代化水平的提高。
加快企业信息化建设步伐，逐步建设和完善生产调度指挥系统、安全监测监控系统、网络管理系统和办公自动化系统，以信息化推动流程重组，打造管理新平台，不断提高工作质量和工作效率。
（五）进一步加强思想政治工作和精神文明建设，为各项工作任务的完成提供强有力保障
继续加强思想政治工作，充分发挥党员先锋模范作用，使他们立足岗位争做贡献，团结和带领职工群众，为完成下半年各项目标任务而努力奋斗。
全公司各级领导干部都要牢固树立深化改革、勇创大业、与时俱进、开拓创新的意识，牢固树立全矿一盘棋的思想，按照公司党政的统一部署和要求，认真履行肩负的职责，让领导放心，让职工群众满意。
同志们！上半年，我公司生产经营取得了显著成效，为完成全年任务目标奠定了良好基础，让我们看到了希望，更加坚定了信心。现在需要我们立即行动，狠抓落实，只要全公司上下团结一致，同心同德，顽强拼搏，我们一定能够乘风破浪，夺取全年各项任务的全面完成，再铸辉煌！
