当前位置：
发布时间：2021-07-10
浏览数：
特色服务
今年以来，江阴市供销社以乡村振兴战略为总抓手，围绕十四五期间助推农产品生产标准化，小农户向现代农业有机衔接和搭建农村金融平台三大任务，保持励精图治的情怀定力，瞄准全年工作目标，推进系统高质量发展，强化工作创新、细化工作责任，狠抓时序进度，确保年度各项目标任务高质量完成。
1、上半年主要工作
一、聚焦“我为群众办实事”，推进长效建设。
组织召开全系统党史学习教育动员和宣讲会，深入学习贯彻习总书记在党史学习教育大会上的重要讲话精神，按照中央和省市委部署要求，动员全系统上下迅速掀起党史学习教育热潮，引导党员干部学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，学党史、悟思想、办实事、开新局。开展“学党史、祭英烈”活动，深切缅怀革命烈士的丰功伟绩，表达哀思和敬意。践行“我为群众办实事”，秉承为农服务宗旨，积极推广农药集中配送及农药废弃包装物回收处置，从源头上保证农产品质量安全，给农民带来实惠的放心农药，有效解决废弃包装造成的农业面源污染问题。
二、聚焦为农惠农，推进体系建设。
加快推进为农服务体系建设。组织实施上半年的农药招标工作，对103个农药品种计184个不同规格进行招标，36家厂商参与投标，共计177个规格产品中标。截止5月底，全市农药配送额已达1100万元。上半年各基层农资经营网点共计回收各类农药废弃瓶、袋60余万件。做好化肥供应保障工作。江阴市澄农农资连锁有限公司积极做好化肥的应急储备工作，有效应对市场变化，各类化肥一直保持在2000吨左右，基本满足全市农业需求。指导专业合作社提档升级，组织29家基层社和2家直属公司按期完成网上“一社一卡”填报，完成“一社一卡”系统内现有2家农民专业合作社示范社跟踪调查，新增申报1家农民专业合作社示范社，上报3家为农服务综合体和3家星级农村综合服务社，指导15家社会组织企业完成年检工作，完成云亭基层社“三体两强”项目资金使用自评。
二、提升市基两级治理能力
聚焦双线运行机制、“三会”制度建设、优化监管、密切层级联系、推动联合合作等关键领域，补齐改革短板，理顺体制机制，增强内生动力。完善制度建设，做到靶向更明、程序更规范、效果更优。深化三会制度建设，推动民主办社、开放办社，吸纳农民综合社、家庭农场等新型主体进入供销合作社组织体系，密切农村合作经济组织的有关联系。发挥监事会决策执行监督、风险预警、专项检查职能，统筹财务、审计等监督力量，建立流程清晰、规范有序的监督联动和会商制度。
三、推进社有企业高质量发展
着眼推动高质量发展，发挥传统主营业务优势，围绕供销合作社核心主业，集中全系统力量和资源，采取投融资、资本整合、产业培育等方式，推进社有企业优化整合。建立现代企业制度，借鉴国有企业改革经验，推进社有企业公司制改造，推进混合所有制改革，发挥资源、业务、管理等协同效应，放大社有资本功能。切实转换经营机制，牢固树立政企分开、依法运行的理念，从管资产到管资本转变，完善“三重一大”决策机制，构建事前制度规范、事中跟踪监控、事后监督问责的工作链条，激发企业发展活力。
四、推进全面从严治党
推进全面从严治党，营造蹄疾、行稳、致远的良好环境，加强党建责任和党风廉政建设经常性督促检查和考核，严格落实“两个责任”“一岗双责”，加大执纪问责力度，确保系统行稳致远。强化供销社意识形态领域宣传工作，守正创新。加强队伍建设，完善干部培养使用管理制度，加大选拔力度，三分之一以上年轻干部要走上中层以上领导干部岗位；开设江阴供销合作讲坛，分层分类加大培训力度，打造政治过硬、本领过硬、作风过硬的干部队伍。
