本人围绕“坚持和加强党对国有企业全面领导，完善制度强化国有企业监督，持续深化国有企业改革，推动国有企业高质量发展”的主题，重温学习了《习近平谈治国理政》第二卷《坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的独特优势》等篇目，进一步加深了对习近平总书记关于新发展理念和国企改革工作重要论述的认识和把握。深化国企改革，党的建设是保障，突出主业是重点，必须深入贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，坚持和加强党对国有企业的全面领导，扎实推进新形势下国有企业党的建设，促进国有企业持续健康发展。下面，结合学习内容和工作职责，谈三点体会：

一、提高思想认识，不断巩固党在国企中领导核心地位。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础。我们要坚持把习近平总书记关于国有企业改革发展的一系列重要思想观点和决策部署要求，落实到我县国企改革发展的实践中去，坚定不移走中国特色社会主义国有企业改革发展道路。深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，从国有企业的层面来说，必须把广大党员干部的思想和行动统一到党中央的决策部署和习近平总书记的重要指示批示精神上来，始终做到毫不动摇坚持党的领导、加强党的建设，坚持数量与质量、理论与实践、内容与形式、继承与创新的统一，全面加强党的各项建设，着力把各级党组织建设成为促进改革发展事业的坚强领导核心。要充分发挥好国企党组织的领导核心和政治核心作用，把党的领导贯彻到企业治理的全过程和各方面；把“政治过硬”与“本领高强”结合起来，积极探索形成党进行全面领导的机制和具体实现方式，不断开创新时代国企改革发展的新局面。

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三、抓住关键少数，优化国企领导班子和干部队伍结构。严格按照习近平总书记关于国企领导人员必须做到“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的要求，着力打造政治过硬、作风优良、高素质专业化国企领导人员队伍。一是树立正确选人用人导向。突出德才导向，把有信念、有思路、有激情、有办法的干部选出来用起来；突出业绩导向，把工作业绩突出、职工群众信赖的干部选出来用起来；突出一线导向，优先从改革发展稳定重大任务中培养选拔干部，把在推动企业创新发展等重点工作中敢作敢为、勇于担当、想干事、能干事、干成事的干部选出来用起来。二是健全完善与现代企业制度相适应的选人用人机制。进一步拓展坚持党管干部原则同发挥市场机制作用相结合的有效途径、合理增加市场化选聘比例。探索建立职业经理人选用、管理、考核、薪酬及退出等办法，按市场规律对经理层进行管理，建立健全以合同管理为核心、以岗位管理为基础的市场化用工制度。三是坚持激励与约束并举，建立明晰的管理机制。推动建立既符合县管国有企业一般规律又体现企业特点的薪酬分配和激励机制，进一步激发县管国有企业领导人员创新活力和创业动力。进一步明确组织部门、人社部门、国资部门、业务主管部门等对国有企业领导人员的职位设置、选拔任用、考核评价、薪酬与激励、管理监督、培养锻炼等方面的权责。进一步完善双向进入、交叉任职领导体制，严格落实党组织书记和董事长“一肩挑”，推动符合条件的党组织领导班子成员通过法定程序进入董事会、监事会、经理层，保证在决策层、监督层、执行层有效发挥党组织作用。