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小学部2009-2010学年第一学期

教研组长月考核条例

一、考核方式

教研组长由学部考核，全体教师由教务处和教研组长考核。（考核金额400元）

二、考核细则

1、每月组织1次教学常规检查，有记录，有评定。对检查中发现的问题要及时向教师反馈。少1次扣20元。如检查与事实不符，教研组长和检查人各扣20元。

2、每月对本学科教师进行教学考核，考核要公正严明。少1次扣20元。

3、按计划组织学科学生活动和学科教师活动，并形成文字资料（通知、活动记录、比赛结果、通讯报道等）交教务处存档。少1次扣20元，如果只组织活动而无文字资料扣10元。

4、每月召开一次全体学科教师会议，每次不少于1课时，并有记录。少1次扣50元。

5、负责学部统一组织的考试（期末考试除外）中本学科的试卷命题、监考、阅卷等考务工作。如果出现试卷泄题、教师监考阅卷较严重失误，教研组长与当事人同样受罚。

6、每次考试成绩，达标班级数不得低于班级总数的75%（英语不得低于90%），如低于此标准，每5%扣20元。如本学科出现闯警戒线的班级，教研组长负连带责任扣50元。如本学科成绩突出，视情况奖励30-50元。

小学部教务处

2010年9月第2篇：.7月小学英语教研组长工作总结

2014-2015小学英语教研组期末工作总结

2、努力培养学生的语文基本能力/r/n

语文学习就是“听说读写”，抓好朗读的训练至关重要。为了提高学生朗读的水平，我们除了课堂上严格标准，严格训练外，还在早读和课前训练中学科月重视朗读训练，培养边读边思考，边读边感悟的习惯，习惯一旦形成，能力也就有了提高。/r/n

同时，对书写我们也做了要求。无论是课堂作业还是家庭作业，我们都统一标准，使学生在刚开始练习钢笔字，书写能力就有一个较好的基础。/r/n

四、共同努力，共享收获/r/n

这学期我们组严格按照教研组工作计划，开学初布置了工作任务，使教师在日常工作中可以做好积累，有针对性的拟写《教学反思》、《因材施教的典型案例》，并能及时的搜集自己的《教学金点子》，用科学的教育理论指导课堂教学和管理，深刻自己的教学内涵，丰富自己的教师体验。/r/n

这任教研组长的工作以来，让我自身迅速的在成长，在我成长的同时，我也和我们组的老师一同努力着，奋斗者，虽然我的工作还有很多需要改进的地方，但是我的理想不会变。/r/n

教育，是我生命里永远的牵挂!身后的印迹必定还在不断延伸，在未来的生命历程中我会执着的追求，用自己的热情和智慧谱写着辉煌的篇章。

班组长月度工作汇报

教研组工作汇报

体育科组长月工作汇报

水厂班组长月工作汇报

教研组工作汇报（共）