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发布时间：2021-04-05
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时间如梭转眼间2015年已从身边悄然滑过来******部工作已有8年了，在这8年里我由不懂到懂，由肤浅到深入，由难到易，可以说这个过程是艰辛而美丽的。从工作中我所得到和领悟的也很多。这可以说对我以后的人生旅途都有很大的影响和帮助，也算我人生的一次不小的转折点和跨越。所以自已也更珍惜这个难能可贵的机会。我想无论我做什么都会干一行爱一行，既然我从事了这份工作，就要爱岗敬业，尽职尽责的去认真完成我的工作。以下是我2015年的总结如下：
一、认识工作的重要性、责任性，立足本职工作。
汽车装潢这份工作要求我。（首先）要敬业。要用积极的态度全身心的投入工作，即然选择了这个职业，选择了这个岗位，就要全力以赴，尽职尽责地去完成。（二是）要以严谨细致的态度对待工作。在工作中要严格要求自已做到一丝不苟。它要求我们必须认真、细致。要做到，否则将给公司带来一定的损失，所以，必须要认真，仔细无差错。这就要求我们在做其它工作时也是必须用严谨细致的态度对待工作。（三是）责任心。工作对我们来说就是一种责任。我们有义务尽心尽责的去完成，去负责。所以工作的好坏，也取决于你对工作的责任心。
二、不断学习改进，总结经验，用于实践，提高工作效率。
1， 建立更加合理的工作流程和统一的标准体系，就拿加装这一块来说每个人都有每个人的装法，很不统一，这就给以后的维修带来很大的麻烦不说还费时费力。
2， 紧抓质量不放松，尤其是贴膜和加装方面，要认真仔细的做到在贴完膜后，第一时间检查膜在赶完水时，有没有脱胶和气泡，不要等水干了什么都晚了。加装时要做到装前检查，装中小心谨慎，装后检查各项功能是否正常。认真仔细的做到自检.互检.终检。
二、店面地理位置的利于弊
三、汽车美容装潢店的经营方案
下面是我个人总结出的一种经营方案，不知是否合适，还需跟大家一起讨论并最终决定。
1、把自己店面的每月所有费用加起来，包括店面租金、人员基本工资、水电费用、税务费
用等，然后把这个费用组成一个基数。
2、结合自己店面的地理位置、经营收入、当地的消费水平、店面的总投资、当地的工资水
平等，制定与所有员工的分成方案：２/８、３/７、４/６。
3、根据店面员工的工种、工作内容、辛劳程度（含各个部门的赢利情况）等，再在给员工
的分利方案中的２、３、４里面进行具体分成。当然为了方便，也可以采用所有员工平均分摊。
4、每月下来，把总收入的金额减去第一条的费用基数，再按第二条的分成方案拿走作为老
板的８、７、６，然后按第三条的方案２、３、４具体分给每个员工或平均分配。我觉得此方案可以激励员工的工作热情、服务意识和主人翁意识，同时也能很好的起到互相学习、互相帮助、互相监督的作用。
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汽车装潢岗位职责（共7篇）
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